Gas Natural nombra a Salvador Gabarró presidente de honor

Salvador Gabarró es desde este lunes presidente de honor de Gas Natural Fenosa.El empresario fue relevado por Isidre Fainé al frente de la compañía tras haber presidido la gasista desde 2004. “Desde mis actuales responsabilidades, que hoy inicio con mi mayor compromiso e ilusión, espero seguir contribuyendo al crecimiento de la compañía”, asegura Gabarró.

Durante su etapa como presidente de Gas Natural Fenosa, la empresa consiguió aumentar su facturación desde los 642 millones de 2004 a 1.502 millones en 2015. Además, aumentó su número de clientes de 9,5 millones a 23,8 millones y pasó de tener 6.697 empleados a un total de 19.939 profesionales.

Gabarró ejercerá funciones de representación institucional, según informa la compañía en un comunicado, que explica el nombramiento como un reconocimiento a su trayectoria profesional y experiencia. El cargo no estaba ocupado desde el fallecimiento del anterior presidente de honor, Pere Duran Farell, en 1999.

Fuente: economiadigital.es/

Fenosa calcula que Silleda dispondrá del servicio de gas natural dentro de 3 años

El 80% de los vecinos de los cascos urbanos de Silleda y A Bandeira dispondrán del suministro de gas natural dentro de tres años, según las estimaciones del plan de expansión de Gas Natural-Unión Fenosa. La Consellería de Economía e Industria publicó ayer en el DOG la concesión de la autorización administrativa para la distribución de gas natural canalizado, mediante una inversión de 472.341 euros.

La documentación para obtener el permiso de implantación en Trasdeza se remitió al departamento autonómico hace ya dos años, en agosto de 2014, y en las últimas semanas Economía e Industria va publicando, de forma escalonada, las autorizaciones a los diversos proyectos que afectan, en total, a un global de 44 municipios, entre los que se encuentra A Estrada.

En el caso de Silleda, los planes de Gas Natural pasan por desembarcar en el municipio en 2019, aunque la fecha siempre variará en función de en qué medida se cumplen los plazos de los trámites administrativos. Por el momento, la empresa ya adquirió los activos de Repsol en el municipio trasdezano (y en otras áreas del territorio nacional), que incluye la red de distribución y los puntos de suministro de gas propano de las viviendas y negocios, con la idea de aprovechar y transformar las canalizaciones para que los vecinos del núcleo urbano puedan aprovechar las ventajas del gas natural. Como paso previo, los residentes en Trasdeza ya están recibiendo una carta de bienvenida, en la que se incluye un díptico que explica todo este proceso de transformación.

En ese díptico, Gas Natural señala las ventajas de esta energía: es más respetuosa con el medio ambiente, más eficiente y barata.

Tras la notificación de esta concesión de la autorización administrativa, la filial Gas Galicia deberá constituir, en el plazo de dos meses, una fianza por valor de 9.446 euros, que supone el 2% de las instalaciones, para garantizar así el cumplimiento de sus obligaciones. Además, en un plazo de tres meses, tendrá que solicitar ante la Dirección Xeral de Enerxía e Minas la aprobación del proyecto de ejecución, para lo que tendrá que presentar el proyecto detallado.

Vila de Cruces y Agolada

La extensión del gas natural también afecta a los municipios de Agolada y Vila de Cruces. En el caso del municipio cruceño la inversión ronda los 500.000 euros, con un depósito que se ubicaría en Sabrexo, en la carretera que conduce a A Bandeira. Para Agolada se maneja un presupuesto de 400.789 euros.

Fuente: farodevigo.es

Chile se convierte en el principal destino del gas de Estados Unidos, en medio de un boom de demanda en la región

Supuestamente, el gas natural licuado de Estados Unidos iba a dirigirse sobre todo a Asia y Europa, atraído por precios hasta cuatro veces más altos que los de su país de procedencia. Hasta ahora, el destino elegido viene siendo América del Sur.

Gracias a una superabundancia que deprimió los precios, Cheniere Energy Inc. envió más de la mitad de sus buques cisterna de GNL desde su terminal de Sabine Pass, Luisiana, a Sudamérica. Las primas antes disponibles en Asia y Europa desaparecieron y esas regiones están bien abastecidas por otros países.

Estados Unidos se transformará en un agente importante de los mercados globales de GNL en tanto la creciente oferta de gas de esquisto ofrece más de lo que el mercado doméstico puede absorber.

América Latina tiene hambre del combustible para centrales eléctricas y calefacción de su vecino de norteamerica, en tanto la región carece de fuentes confiables de energía. El comercio regional es más fácil ahora que busques cisterna de mayor tamaño pueden usar el Canal de Panamá, lo que reduce tiempos de viaje y costos.

“Sin duda fue un momento oportuno para todas las partes”, dijo Ted Michael, analista de GNL para Genscape Inc. en Boulder, Colorado. “Cheniere está avanzando y Latinoamérica busca un suministro más consistente”.

Chile, Brasil, Argentina

Un envío a Chile desde Sabine Pass costaba US$5,60 por millón de BTU en julio, según datos del Departamento de Energía de Estados Unidos. El precio promedio del envío para dentro de un mes en el Reino Unido era de US$4,63, según ICE Futures Europe, mientras que el GNL al contado en Singapur se vendía a un promedio de US$5,16 en julio. El gas británico se desplomó 45 por ciento en los últimos dos años y el GNL al contado se derrumbó 60 por ciento. Los futuros del gas estadounidense retrocedieron 25 por ciento en ese período.

En Brasil, el principal importador de GNL en Sudamérica, la demanda de GNL variará dependiendo de la energía hidroeléctrica, según escribieron los analistas Anne-Sophie Corbeau y David Ledesma en un libro publicado este mes, “LNG Markes in Transition: The Great Reconfiguration”.

La futura demanda de GNL de Argentina, donde normalmente se usa más gas durante el invierno austral, dependerá en parte del desarrollo de sus propios recursos no convencionales, dijeron ellos. Se proyecta más demanda de GNL chileno para su uso en centrales eléctricas, industrias y hogares, según los analistas.

Asia, Europa.La demanda asiática se está desacelerando ante la reactivación de la capacidad nuclear en Japón, el principal comprador de GNL, y los encargos excesivos de combustible. Algunos compradores regionales están vendiendo volúmenes excedentes o buscan permutar el combustible estadounidense con empresas europeas para recortar costos, con lo cual se transforman en operadores. Por su parte, Australia destronará a Qatar como mayor exportadora de GNL, lo que le brinda a Asia una alternativa cada vez más importante al gas estadounidense.

En Europa, el GNL estadounidense compite con otros proveedores como Qatar. Noruega y Rusia, que exportan a través de gasoductos, dijeron que planean enviar volúmenes récord a Europa este año.

“La Unión Europea es más un mercado de último recurso”, dijo Michael de Genscape. “En Latinoamérica, no tienen las mismas alternativas para el gas. No tienen generación de carbón y dependen mucho de la energía hidroeléctrica”.

Fuente: elmostrador.cl

Comienza en A Estrada la migración al gas natural de los clientes de la red de propano

Los clientes estradenses enganchados a la red de suministro de gas propano desplegada en su día por la empresa Repsol Gas han empezado a recibir estos días cartas en las que se les informa del inicio del proceso de transformación de la infraestructura general y de los aparatos de gas de sus hogares para preparar el cambio del suministro actual de propano por el de gas natural.

La empresa Gas Natural ha comprado la red de distribución y los puntos de suministro asociados que tenía Repsol en A Estrada para utilizarlos para empezar a servir -en lugar de Gas Licuado del Petróleo (GLP)- Gas Natural Licuado (GNL). Los cambios no tendrán ningún coste para los clientes. No obstante, serán obligatorios si los usuarios quieren seguir teniendo gas en sus viviendas, ya que no existe la opción de seguir con el propano. La única alternativa posible sería darse de baja en el servicio.

Según explica Gas Natural, se concertarán visitas individuales con todos los clientes para censar sus aparatos de gas. Si se detecta la necesidad de modificar o cambiar alguno de los aparatos, los clientes recibirán una segunda visita para solucionarlo. Asimismo, el cliente tendrá que elegir también la empresa comercializadora que desea contratar, ya que existen diversas opciones.

Por el momento, Gas Natural no baraja fechas para el inicio de estas acciones ni para la migración final al nuevo combustible. No obstante, advierte que los clientes será informados puntualmente de todo el proceso.

Según avanza la empresa, si se detecta demanda, la red de suministro de gas natural se ampliará a nuevas zonas del casco urbano.

Exponen al público el proyecto para crear en Toedo la planta que abastecerá al municipio

 Ante la falta de un gasoducto que llegue a A Estrada, el abastecimiento del gas natural a los clientes estradenses se hará mediante un planta satélite de almacenamiento y regasificación que está previsto instalar en el polígono industrial de Toedo. Desde ella saldrá la red principal de distribución hasta el casco urbano -siguiendo la carretera PO-841- donde se conectará con la red preexistente de Repsol.

El boletín oficial de la provincia (BOP) hizo público ayer el anuncio correspondiente a la solicitud de autorización administrativa y la aprobación del proyecto de ejecución de la planta.

La planta incluirá un sistema de almacenamiento, gasificación, regulación y odorización, además de otros módulos auxiliares. Tendrá capacidad para almacenar 30 metros cúbicos de gas natural licuado -en un depósito horizontal- y para regasificar 750 metros cúbicos por hora. El presupuesto de la planta es de 158.648 euros.

Las personas interesadas podrán presentar alegaciones en el plazo de veinte días contados a partir de hoy.

Fuente: lavozdegalicia.es

Gas Natural vuelve a ganar a Iberdrola y Endesa la factura de la luz de FGV

La empresa pública que gestiona el metro y tranvía de Valencia y Alicante seguirá con la compañía como suministrador con un contrato valorado en 7,12 millones.

Uno de los grandes consumidores de energía eléctrica en la Comunidad Valenciana, la empresa pública Ferrocarrils de la Generalitat Valenciana (FGV) acaba de adjudicar su factura de la luz de alta tensión. Gas Natural Fenosa, que era quien ya prestaba el suministro hasta ahora, ha vuelto a imponerse como proveedor al superar en el concurso las ofertas de Iberdrola y Endesa.

El importe total del contrato alcanza los 7,12 millones de euros sin IVA, frente a los 7,6 millones de presupuesto inicial contemplado en los pliegos. El contrato para los próximos doce meses de la empresa que gestiona la red de metro y tranvía de Valencia y Alicante es más reducido que el del año anterior, que se situó en 10,65 millones. Parte de ese recorte se debe a que en esta nueva convocatoria se excluye el suministro en baja tensión.

Desde hace varios años la empresa pública valenciana está trabajando con las gestoras de otras redes similares, como las de los metros de Barcelona, Bilbao y Málaga, además de EuskoTren y el tranvía de Murcia para contratar conjuntamente su suministro eléctrico. Una centralización con la que todas estas redes ferroviarias esperan poder reducir sus costes energéticos y en la que llevan tiempo trabajando, aunque sin concretarse.

Fuente: expansion.com/

Fainé mira fuera de España para expandir Gas Natural

Gas Natural pone la quinta marcha. El cambio en la cúpula ejecutiva de la empresa anuncia un salto cualitativo: su transformación en un conglomerado energético internacional, desplegado en el aprovisionamiento y distribución de gas natural y la generación y comercialización de electricidad.

Y hay una cuarta apuesta llamada a modificar el balance de la energía primaria en España: las renovables, un mercado que entra en su etapa de madurez, lejos de las primas y de las muletas estatales que acabaron frenando su ascenso. Isidro Fainé, ex presidente de Caixabank y primer ejecutivo de la sociedad matriz del Grupo Caixa, asume la presidencia de Gas Natural Fenosa, la joya de la corona del grupo industrial gestionado desde el holding CriteriaCaixa.

La nueva etapa de Gas Natural

Gas Natural entra en una etapa de relanzamiento sobre el bastión accionarial de tres socios institucionales: La Caixa (a través de Criteria), con un 24,4% del capital; Repsol (20%) y el fondo de inversión norteamericano Global Infraestructure Partners (GIP), con otro 20%.

GIP entra en Gas Natural con vocación de permanencia a largo plazo. La compañía gasista ha abordado ya una serie de cambios en su consejo de administración empezando por el nombramiento de Fainé y la salida del expresidente Salvador Gabarró.

En el puesto de consejero delegado de Gas Natural se mantiene Rafael Vilaseca, un cargo que pierde su carácter dominical y que antes nombraba Repsol. La petrolera verá reducidos sus representantes de cuatro a tres, entre ellos una vicepresidencia no ejecutiva, que ocupará Josu Jon Imaz, en sustitución de Antoni Brufau.

Por su parte, GIP, el nuevo gran accionista de Gas Natural, tendrá tres consejeros: William A. Woodburn, que será vicepresidente no ejecutivo, Rajaram Rao y Mario Armero, conocido en España por ser el actual vicepresidente de la patronal automovilística Anfac y haber estado a cargo de la filial ibérica de General Electric.

Rosell nunca fue una opción

Las modificaciones en el consejo de Gas Natural han supuesto la salida de Juan Rosell, presidente de CEOE, que en la actualidad desempeña una vocalía en el consejo de Caixabank. Sorprendentemente, al conocerse el acuerdo entre La Caixa, GIP y Repsol para recomponer el accionariado de Gas Natural, empezaron los rumores sobre una supuesta presidencia de Juan Rosell en la gasista. Alguien estaba forzando y alentando esa idea, aunque en realidad eso nunca había estado sobre ninguna mesa de las plantas superiores de las Torres de la Diagonal.

Fainé ha ayudado y apoyado desde siempre a Rosell, y le ha propuesto y defendido en consejos y foros empresariales, pero el presidente de la Fundación Bancaria La Caixa “ni conocía ni compartía esa aspiración”. Aunque Rosell está muy vinculado al Grupo Caixa -fue aupado por Fainé a los consejos de Colonial y de Agbar- su salida de Gas Natural ha desencadenado especulaciones sobre el disgusto del presidente patronal.

En compensación y como consejero de Caixabank, Rosell ocupa un puesto en el órgano mercantil de VidaCaixa, ya que la actividad aseguradora corresponde a la parte financiera del negocio.

Los próximos objetivos de la energética

La nueva Gas Natural tiene por delante dos objetivos inmediatos: limar asperezas con el entramado institucional español y abordar un nuevo salto internacional. En ambas facetas, la presencia de Fainé, chairman sin presencia en la gestión del día a día, será especialmente relevante.

Gas Natural, la estrella ascendente del mercado eléctrico español que rompió el duopolio Endesa-Iberdrola, ha sido percibida en los últimos años como un competidor dinámico y disruptivo, capaz de modificar la correlación de fuerzas en una tradición oligopolística.

Fainé afilará ahora el perfil dialogante de la compañía y complementará la pureza ejecutiva del director ejecutivo Rafael Vilaseca, más dado al rigor que al diálogo. No conviene olvidar que Gas Natural (antes de adquirir Fenosa) intentó una fusión con Endesa, bajo la batuta de Antoni Brufau, desde Repsol-Caixa. Aquella operación frustrada fue diseñada a la perfección, pero no contó con el elemento pacificador de las negociaciones ex ante, que han caracterizado a la larga trayectoria de la corporación industrial de La Caixa.

Un capítulo con más diálogo

Gas Natural quiere recuperar el tono dialogante que marco su trayectoria en la etapa de Pere Duran Farell. Especialmente ahora en un momento en que la delicada vertebración Cataluña-España incide negativamente en la toma de decisiones de las instancias gubernamentales y de los organismos reguladores. Para esta compleja tarea, Fainé podrá contar con Jaume Giró, director general de la Fundación Bancaria y discípulo aventajado de Duran Farell.

La difícil formación de precios en el sector energético, las mochilas del pasado (como el déficit tarifario) y los divorcios territoriales precisan un enjuague con guante de seda. Es preferible ser intuido que ser observado como mero contrincante. Frente a las arbitrariedades de la política, el contrapoder, el “soberano negativo” (en el sentido de Bryan Caplan) no está en condiciones de sustituir a un poder constructivo

Las alianzas con Suez

En términos estratégicos, el horizonte de Gas Natural cuenta hoy con el beneficio que pueden reportarle las alianzas entre La Caixa y el grupo francés Suez. Como ya ha hecho en CaixaBank con acuerdos con el Bank of East Asua (BEA) o el Inbursa de Carlos Slim en México, Fainé cree más en acuerdos con sólidos socios locales con quienes tejer alianzas estratégicas que en inciertas compras corporativas. Y en esta línea, una alianza estratégica con Suez, operador global de gas, agua y electricidad, podría ser un magnífico trampolín para el crecimiento internacional.

La historia reciente de la gran multinacional gala arrancó en 2006, cuando el entonces primer ministro francés, Dominique de Villepin, propició la fusión entre Suez y Gaz de France con el objetivo de crear la mayor empresa del mundo de gas natural licuado (GNL).

Villepin tuvo que superar las trabas administrativas del modelo francés y la oposición de Nicolás Sarkozy, que optaba por la venta a la italiana Enel, en una operación similar a la que propició José María Aznar con Endesa en España. Una pinza entre el proteccionismo gaullista y el estatalismo de la izquierda estuvo a punto de abortar aquella fusión. Pero finalmente Villepín consiguió unir Gaz de France con Suez. Matignon le ganó la batalla al Eliseo; el primer ministro pudo más que el presidente, en aquella extraña cohabitación entre el centro y la derecha.

El fruto de una gran fusión como Suez y el impulso de una compañía que no ceja en su empeño por crecer, como Gas Natural, circunscriben hoy promesas de futuro, aunque solo se trate de apuestas todavía por definir.

Fuente: economiadigital.es

Redexis Gas prevé instalar una planta de gas natural en Beniel

El delegado de Redexis Gas en la Región de Murcia, Pedro Santos, se ha reunido con la alcaldesa de Beniel, Mª Carmen Morales, para informarle del proyecto de instalación de una planta de gas natural licuado en el municipio. A la reunión, celebrada en el ayuntamiento de Beniel, han asistido también el responsable regional de Obras y Proyectos de Redexis Gas, Máximo Cánovas, y el de Nuevos Municipios de la zona Sur Mediterráneo, Manuel Muñoz.

Los representantes de Redexis Gas y la alcaldesa han estudiado conjuntamente la localización de suelo más idónea para ubicar esta importante infraestructura energética, que además incluiría un ramal de suministro. Asimismo, los directivos de la compañía han planteado la posibilidad de anticipar la gasificación de Beniel mediante la construcción de una planta de GLP.

Fuente: http://murciaeconomia.com/

Gas Natural y Aigües Barcelona se alían para coordinarse más ante incidencias

Gas Natural Catalunya y Aigües de Barcelona han firmado un convenio de colaboración con el fin de trabajar de forma más coordinada y eficaz ante las incidencias que afecten a los servicios de las dos compañías.

En un comunicado, ambas empresas han informado de que el convenio servirá para mejorar la comunicación y la coordinación entre los correspondientes servicios técnicos responsables de reparaciones y operaciones de las respectivas redes de distribución.

El objetivo del convenio es que, ante una avería o cualquier otro tipo de incidencia, se actúe lo más rápidamente posible para resolverlas y con la menor afectación posible.

El acuerdo se ha sellado en el marco del Servicio de Apoyo a la gestión de la crisis, y cuenta con la participación del Institut Cerdà.

El convenio se aplicará en todos los municipios en los cuales las dos compañías tienen presencia en el ámbito de Cataluña, que son 23, localizados en el área metropolitana de Barcelona.

Se trata de Barcelona, Cornellà, Esplugues, L’Hospitalet y Sant Feliu de Llobregat, Sant Joan Despí, Sant Just Desvern, Begues, Castelldefels, El Papiol, Gavà, Pallejà, Sant Boi de Llobregat, Sant Climent de Llobregat, Santa Coloma de Cervelló, Torrelles de Llobregat, Viladecans, Badalona, Cerdanyola del Vallès, Montcada i Reixac, Montgat, Sant Adrià de Besòs y Santa Coloma de Gramenet.

Fuente: finanzas.com

Repsol y CriteriaCaixa cierra la venta de un 20% de Gas Natural

REPSOL (REP.MC)y CriteriaCaixa, el holding de participaciones de ‘la Caixa’, cerraron este miércoles la venta de un 20% de Gas Natural, al transmitir al fondo estadounidense GIP las correspondientes acciones representativas de esa participación.

Además, según explicaron las compañías a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) en sendas comunicaciones, tras esta transmisión Criteria y Repsol confirman la finalización del acuerdo accionarial en Gas Natural, firmado en 2000 y renovado en años posteriores.

Repsol y Criteria mantenían una participación conjunta del 64,4% en Gas Natural. En concreto, el holding controlaba el 34,4% de la empresa energética y la petrolera, un 30%.

De esta manera, al cerrarse la venta de ese 20%, a razón de un 10% cada una, Criteria queda con una participación del 24,4% y Repsol del 20%.

La operación de venta GIP se cerró por algo más de 3.800 millones de euros. La plusvalía generada para Repsol por la transmisión de este 10% asciende aproximadamente a 246 millones de euros, mientras que la consolidada generada para CriteriaCaixa por la transmisión de otro 10% asciende a 218 millones.

Fuente: eleconomista.es

Gas Natural Fenosa invirtió 225 millones en Castilla y León en la etapa de Salvador Gabarró

Gas Natural Fenosa invirtió alrededor de 225 millones de euros en Castilla y León durante la etapa de Salvador Gabarró, que asumió la Presidencia de la compañía en 2004. Una cantidad que permitió continuar con el plan de expansión y desarrollo de infraestructuras en zonas estratégicas de la Comunidad. No en vano, el número de puntos de suministro de gas pasó de los 275.000 en 2004 a los más de 420.500 al cierre de 2015 en 118 localidades, lo que supone un incremento del 52 por ciento.

En la actualidad, la red de transporte y distribución de gas supera los 4.600 kilómetros y permite que más del 63 por ciento de población de Castilla y León tenga acceso a este suministro energético. Además, Unión Fenosa Distribución, la filial de distribución eléctrica, distribuye electricidad a 362 municipios de las provincias de León, Segovia, Zamora y Soria a través de una red de más de 14.370 kilómetros de líneas de alta, media y baja tensión, que da servicio a cerca de 330.000 puntos de suministro.

Un comunicado de la empresa recuerda que la distribuidora ha mantenido un fuerte ritmo de inversión en infraestructuras eléctricas en la última década. Sólo en los últimos cinco años, Unión Fenosa Distribución invirtió más de 130 millones de euros para reforzar su red y mejorar la calidad del servicio.

Las inversiones realizadas por la compañía han permitido mejorar sustancialmente el tiempo de interrupción equivalente de la potencia instalada en media tensión (TIEPI), el principal indicador de la calidad del servicio. Desde 2004, el TIEPI de las redes de Unión Fenosa Distribución en Castilla y León se ha reducido a la mitad, hasta los 56 minutos registrados en 2015.

600.000 clientes minoristas

En cuanto a comercialización de gas natural y electricidad, la compañía tiene más de 600.000 clientes en el mercado minorista y dispone de más de 195.000 contratos de mantenimiento activos. Además, la empresa cuenta con alrededor de 400 contratos de gestión integral de soluciones energéticas. En el sector mayorista, Gas Natural Fenosa tiene una cartera de más de 1.250 clientes, con unas ventas de 6.800 Gwh (gigavatios hora) anuales de gas y electricidad en Castilla y León.

En la actividad de generación de electricidad, la compañía tiene en funcionamiento la central térmica de carbón de Anllares, con una potencia de 365 MW, y la central térmica de La Robla, de 655 MW (megavatios), ambas en la provincia de León, donde también están situadas cinco de las diez centrales hidráulicas de la compañía, que suman una potencia total de 161,7 MW.

En cuanto a generación eólica, la multinacional energética cuenta con 155 megavatios de potencia eólica instalada en las provincias de León, Burgos y Palencia.

Trayectoria

Salvador Gabarró (Sant Guim de Freixenet, 1935) ha sido presidente de Gas Natural Fenosa durante casi doce años. Una etapa del grupo que se ha caracterizado por el crecimiento y a la consolidación internacional. De trato afable, prudente, dotes diplomáticas y excelente relación en las distancias cortas, Salvador ha liderado con habilidad las relaciones y la gestión que han permitido este gran salto hacia delante de la multinacional energética.

“A mí, el trato personal siempre me ha funcionado bien, me he entendido con la gente y, precisamente, creo que esa es una de las cosas que más me han gustado”, explicó Salvador Gabarró al autor del libro ‘Conversaciones empresariales con Salvador Gabarró’ editado en el año 2002, dos años antes de su llegada a Gas Natural Fenosa.

En octubre del año 2004 fue nombrado presidente de Gas Natural SDG por La Caixa, con lo que volvió de nuevo a la actividad diaria a pocos años de la jubilación. Esta nueva responsabilidad le dio la oportunidad de vivir el mundo de la empresa desde otra óptica, con el gran bagaje adquirido durante muchos años de estar al pie del cañón y aplicando los valores personales que siempre le han acompañado.

“La ilusión en una empresa no se acaba nunca, siempre tienes metas nuevas. Es más, yo le diría que esto se lleva con más serenidad cuando uno se hace mayor que cuando se es más joven. Te quemas más al principio que cuando tienes más experiencia”, apuntó.

No en vano, una de las primeras cosas que hizo cuando fue nombrado presidente de Gas Natural fue visitar todos los centros de trabajo y saludar personalmente a los empleados, interesándose por lo que hacían. Esto mismo lo hizo de nuevo en el año 2009, en los primeros meses tras la fusión de Gas Natural con Unión Fenosa, uno de los hitos destacados del grupo bajo la presidencia de Salvador Gabarró.

Fuente: lanuevacronica.com