IM2 Energía Solar invertirá 30 millones de euros en proyectos fotovoltaicos en Chile

Tras más de 5 años establecida en Chile, la multinacional española IM2 Energía Solar ha hecho crecer exponencialmente su actividad relativa a el desarrollo, construcción y explotación de proyectos solares fotovoltaicos.

Integrada en la matriz empresarial del operador global de energías renovables Umbrella Capital, IM2 tiene previsto invertir 30 millones de euros en 12 proyectos fotovoltaicos en Chile antes de que finalice el año 2020.

Estas cifras corroboran el buen momento que la compañía atraviesa en el país latinoamericano, en el que ha construido y desarrollado en los últimos años 8 parques solares fotovoltaicos con más de 100.000 paneles solares instalados en proyectos tipo PMGD, una clase de iniciativas en la que IM2 es líder en el país sudamericano. PMGD son las siglas de “Pequeños Medios de Generación Distribuida”, instalaciones de hasta 9 MW de potencia que permiten una mayor agilidad de tramitación de permisos y dan acceso a la venta de energía mediante la modalidad denominada “precio estabilizado” que permite una mayor predictibilidad y estabilidad de los flujos económicos del proyecto.

Después de los proyectos “Quinta” y “San Francisco”, y ya durante el año 2018 la compañía valenciana ha desarrollado dos proyectos más: el llamado proyecto “Linderos”, que también opera también bajo el marco PMGD, uno de los segmentos más dinámicos del sector de las renovables de Chile y el proyecto “Catán Solar”, que ya se encuentra produciendo energía y está ubicado en la Región de Valparaíso, situado a poco más de 100 kilómetros al norte de Santiago, siendo una zona que acumula un número muy elevado de horas de sol al año, lo que confiere al proyecto una elevada producción eléctrica prevista y por tanto una rentabilidad relevante como inversión.

En próximas fechas, IM2 Energía Solar tiene previsto iniciar la construcción de un nuevo proyecto fotovoltaico, en la Región Metropolitana. Este proyecto será el primero de un nuevo pipeline que la empresa desarrollará en Chile, con una potencia total de 40 MW y cuyas obras están previstas para el período 2019-2020.

Fuente: energetica-latam.com

La mareomotriz podría generar en España 8 veces más energía que todas las renovables juntas

Ingeteam se ha embarcado en un nuevo proyecto europeo para la mejora de los sistemas de energía mareomotriz. Este proyecto, RealTide, tiene como objetivo principal, identificar las causas más importantes de fallo en turbinas marinas y desarrollar nuevos diseños innovadores para mejorar los componentes más críticos como las palas y el sistema de conversión de energía.

Se trata de un proyecto financiado por la Comisión Europea que pretende reducir los costes de la energía mareomotriz, que en España podría generar 8 veces más energía que todas las renovables juntas. En concreto, tiene un potencial para producir 800.000 GWh al año, frente a los 100.000 GWh al año (aprox.) que actualmente generan el resto de renovables juntas.

Mejora del rendimiento de la energía mareomotriz

Las corrientes generadas por las mareas son una fuente de energía muy prometedora. En determinadas zonas como cabos y canales, se encuentran tan concentradas que se pueden equiparar en términos de densidad a la energía de origen fósil y nuclear, haciendo posible la existencia de parques submarinos de varios gigavatios. Se ha estimado que la energía procedente de la corriente de las mareas podría producir entre 450.000 y 800.000 gigavatios-hora (GWh) al año.

El problema actual de esta tecnología es su falta de madurez que provoca costes elevados que impiden ofrecerla como una tecnología suficientemente atractiva para el mercado.

Para llegar a la fase comercial y competir con tecnologías como la fotovoltaica o la eólica, es necesario superar diferentes barreras. En primer lugar, avanzar en el conocimiento de las características hidrodinámicas de las corrientes para optimizar el diseño de los captadores de energía, evitando así sobredimensionar componentes críticos como las palas. En segundo lugar, es necesario desarrollar sistemas electrónicos de monitorización y control más robustos que permitan conocer remotamente el estado de salud de las turbinas y alargar al máximo los intervalos de mantenimiento. Y en tercer lugar, es clave disponer de datos fiables a fin de detectar fallos y posibilidades de mejora.

RealTide

Las expectativas más optimistas de crecimiento para energía mareomotriz prevén una producción energética global cercana los 17,000 MWh para el año 2030. Ingeteam, siguiendo su política de liderar el mercado de las energías renovables, se ha implicado directamente en este proyecto de la mano de otros socios europeos líderes del sector: Bureau Veritas (Francia), La Universidad de Edinburgh (Reino Unido), EnerOcean S.L. (España), Sabella SAS (Francia), 1-TECH (Bélgica) y el Instituto de Francia de investigación para la explotación de la mar (Francia).

RealTide empezó en enero de 2018, tiene una duración de 3 años. Con un presupuesto total cercano a los 5 millones de euros, el consorcio pretende abaratar notablemente los costes de mantenimiento y tiempo total de parada, como consecuencia de aumentar la durabilidad y fiabilidad de las turbinas marinas y de los procesos de operación y mantenimiento.

Fuente: energetica21.com

Cañete amplía el plazo para que el Gobierno restituya las competencias de la CNMC

El comisario europeo de Energía y Clima ha dado una moratoria de un mes, hasta finales de enero, para que el Gobierno apruebe el real decreto ley que modificará la Ley de Creación de la CNMC con el objetivo de restituir las competencias del organismo supervisor que le fueron hurtadas por el Ejecutivo del PP. De esta manera tendrá la potestad de fijar la metodología y el cálculo de las tarifas eléctricas y del gas natural y la retribución de las actividades reguladas (redes de distribución y transporte) .

La situación generada por el Gobieno de Mariano Rajoy llevó a España a un conflicto con la Comisión Europea, que abrió un procedimiento de infracción en 2016 sin que en este tiempo se aportara una solución que resolviera el conflicto de intereses, incumpliendo la norma europea que obliga a dejar la fijación de precios en manos del regulador.

El pasado junio, nada más acceder a su cargo, la ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, se comprometió con Arias Cañete a resolver el conflicto antes de que acabar ael año. A cambio, el comisario frenó el envçio del expediente al Tribunal de Justicia de la Unión Europea, que puede imponer multas significativas a España. Ahora, ante la falta de tiempo, el Gobierno de Pedro Sánchez ha logrado un mes más de plazo.

De esta manera, el viernes de la semana que viene o el siguiente, el Consejo de Ministros aprobará el citado real decreto ley. El Gobierno también ha logrado una moratoria de Bruselas para presentar el Plan Nacional de Energía y Clima (PNEC), que debía haber entregado antes de finales de diciembre. En este caso ha sido la demora (apenas ha recibido las propuestas de media docena de países) del resto de los socios la que ha propiciado una relajación en el plazo.

En el PNEC, el ministrio concretará buena parte de las medidas que no se incluirán en la futura Ley de Cambio Climático. Otra propuesta que el Consejo de Ministros tiene pendiente y que, una vez que reciba su visto bueno, será tramitada en el Parlamento.

Se espera que el plan fije, por ejemplo, un calendario de cierre de las centrales nucleares y el relativo al futuro de los coches de motor de combustión.

En cuanto a las nucleares, precisamente el próximo día 23 está prevista la celebración de una asamblea de los socios titulares de Almaraz (Endesa, Iberdrola y naturgy), que tienen que solicitar antes del 31 de diciembre la prórroga de la explotación de la planta o, en su defecto, de su cierre. La primera quiere solicitarla por 10 años, mientras que Iberdrola y Naturgy solo quieren mantenerla cuatro años, hasta los 40 años.

Fuente: cincodias.elpais.com

Naturgy puede triplicar su potencia de renovables hasta el año 2030

Naturgy tiene potencial para triplicar su potencia de renovables hasta 2030 y llevarla a los 15 Twh frente a los 4 Twh actuales, según las estimaciones de Macquarie. La compañía, presidida por Francisco Reynés, puede salir beneficiada del Plan Nacional de Transición energética que prepara el Gobierno. Para afrontar este crecimiento, la gasista necesitará incrementar su inversión en cerca de 700 millones de euros, además de los 825 millones que ya destina en estos momentos, a las energías limpias. Esta opción permitiría sostener el crecimiento sin necesidad de realizar operaciones de compra y manteniendo su programa de recompra de acciones de 400 millones de euros anuales.

Según las estimaciones de Macquarie, en 2022 la producción renovableascenderá al 30% del total de la generación en España. En 2050 llegaría al 50%, lo que supondría una cifra inferior al 70% que se plantea en el anteproyecto de ley de cambio climático, pero le permitiría seguir siendo un operador clave de ciclos combinados aprovechando su acceso a mejores precios del gas.

Para 2022, fecha del fin de su plan estratégico, la compañía habrá podido sustituir la producción de carbón y antes de 2030 la aportación de capacidad de su participación en las plantas nucleares.

Facilidad en el desarrollo

Para Macquarie, entre las ventajas que tiene Naturgy, figura su relación con el 70% de los municipios españoles por su presencia en el negocio de distribución de gas, el acceso a ubicaciones por el cierre de plantas y la alta proporción de clientes comerciales e industriales susceptibles de poder firmar contratos de PPA con los proyectos de renovables de la empresa.

Macquarie ha determinado siete vectores de crecimiento para el valor de Naturgy, entre los que incluye también los resultados de los arbitrajes en marcha, los actuales precios del gas y la revisión regulatoria de la electricidad en España.

Naturgy cuenta además ahora mismo con 13 barcos de GNL, lo que convierte a la compañía en el quinto mayor operador global. Con este escenario, la firma puede avanzar en la creación de una alianza con alguna empresa de gas licuado japonesa, donde se da un margen de 5-7 dólares por MMBtu, lo que permite redirigir cargamentos a Asia gracias a un margen extra.

Las estimaciones que realizan estos analistas es que la decisión dependerá de los planes que tenga la compañía si deciden centrarse en el medio plazo o cerrar un posición a largo plazo. En cualquier caso, los analistas de Macquarie considera que se puede alcanzar un acuerdo con Osaka Gas para la venta de gas natural licuado.

Fuente: eleconomista.es

Naturgy reactivará las desinversiones en busca de fondos para renovables

2019 está llamado a ser el año de las ‘utilities europeas’. Goldman Sachs se suma a la opinión de UBS o Morgan Stanley y pone el foco sobre las energéticas, “especialmente en las integradas, en la medida que se benefician de unos balances financieros sólidos, atractivas tendencias y un precio decente de la energía en el corto plazo”. Y entre ellas, destaca a Naturgy. Tras cerrar 2018 en el podio del Ibex, con un avance del 12%, la energética está en posición de seguir dando alegrías a los inversores.

El desempeño bursátil del sector ‘utilities’ ha vuelto a ser bueno en 2018, con un retorno total del 2,7%. La clave han sido los movimientos corporativos, los planes de reestructuración de sus porfolios -con desinversiones realizadas y anunciadas para adelgazar los costes y eliminar los lastres-, además del empujón que han recibido gracias al alza del precio de las materias primas. Esto ha hecho que los títulos de Naturgy se sitúen en quinto lugar a nivel europeo en 2018, liderando entre las españolas y por detrás de EDF, Orsted, Innogy y Fortum.

Goldman Sachs fija un precio objetivo de 27,5 euros para Naturgy, un nivel que ofrece un potencial del 22% respecto a su valor actual, 22,7 euros al cierre de este martes. Es la española con mejor proyección en la cartera de estudio del banco de inversión.

Los analistas de Goldman no son los únicos que subrayan el potencial de Naturgy. Para Macquarie, el mercado “sigue sin entender la acción” de la energética española y, pese a su buen desempeño, está entre las que menos atraen a los inversores empujados por “la preocupación de que no sea capaz de cumplir su política de dividendos al tiempo que crece de forma orgánica”, señala en un informe reciente. La compañía ha prometido repartir al menos 6.900 millones hasta 2022, lo que llevará su dividendo hasta 1,59 euros por título.

El banco de inversión marca un precio objetivo de 25,5 euros para Naturgy y destaca que la apuesta por la “flexibilidad financiera” de la compañía que preside Francisco Reynés no se basa en “romper los compromisos con los accionistas” en cuanto a dividendo y recompra de acciones, sino que reestructurará su porfolio “aprovechando cualquier oportunidad de reinvertir sus beneficios en alternativas que ofrezcan un alto rendimiento”.

DESINVERSIONES PARA CRECER EN RENOVABLES

Esa transformación de su cartera de activos es, precisamente, uno de los puntos fuertes que destaca Goldman Sachs para que Naturgy eleve su valor. Siguiendo la estela de los años anteriores, el mercado energético volverá a estar marcado en 2019 por las operaciones corporativas: “Se abrirán numerosas oportunidades para transformar el porfolio de activos y sumar valor”, pronostican.

Naturgy tiene marcado un objetivo de 3.000 millones en desinversiones hasta 2022. Pero de ese monto, solo le quedaría por ejecutar 300 millones, por lo que el banco de inversión da a entender que Naturgy mantiene abierta la puerta: “podría comenzar un plan de desinversiones”, sostienen los analistas.

Comparten su opinión en Macquarie: “Entendemos que Naturgy ha lanzado el mensaje de no hacer reajustes de su porfolio más allá de los 300 millones que le quedan por ejecutar para cumplir el plan. Sin embargo, no descartamos más desinversiones“, apuntan. La clave está en si la compañía decide elevar su plan de inversión en activos renovables y, para ello, requiere “reciclar” el capital que obtenga a través de desinversiones.

Para el banco de inversión esta opción tendría sentido para Naturgy al considerar que la compañía está en posición de aprovechar la transición energética para ganar músculo en España. Según Macquarie, Naturgy podría necesitar otros 700 millones -además de los 825 millones que tiene en su plan de inversión- para crecer en renovables ahora que el Gobierno español quiere que se instalen 3.000 MW ‘verdes’ al año hasta 2030 para cumplir unos objetivos medioambientales con la Unión Europea más ambiciosos. Su pronóstico es que la energética triplique su producción renovable en diez años, período en el que sacará la nuclear de su mix y recudirá un tercio el carbón.

Precisamente, esa flexibilidad para reestructurar su porfolio podría elevar un 30% el valor de la compañíasi se valora por el método de suma de partes, apuntan los analistas de Goldman. Entre los riesgos para el desempeño de Naturgy, Goldman subraya que el Gobierno realice nuevos cambios normativos, que caiga el precio de las materias primas o que la reorganización de su porfolio sea “más lenta o se frene”.

DIGITALIZACIÓN, CLAVE PARA EL AHORRO

La digitalización servirá de motor para elevar las inversiones. “Esperamos que aumente el gasto en digitalización: estimamos que se necesitarán 300.000 millones para digitalizar por completo las redes de distribución”, apuntan los analistas. La digitalización “debería mejorar la productividad de los activos y lograr una reducción del 15% de los costes operativos”, añaden.

La digitalización en las utilities integradas, como Enel, Iberdrola, Endesa o Naturgy podría derivar en ahorros en costes de alrededor de 10.000 millones, estima Goldman. La digitalización en el suministro es el mayor foco de ahorro -un 60% del total-, seguido de las redes y, por último, la generación.

Según Goldman, el Ebitda de las energéticas crecerá en 2019 en promedio un 15% respecto a los últimos tres años. Pero las que sepan aprovechar el empujón de la digitalización para ahorrar costes podrían empujar su Ebitda hasta en un 40%. Entre las mejor posicionadas para lograr este nivel están E.ON y EDF, que lograrían ahorrar entre un 40 y un 110% de los ingresos netos de este ejercicio, frente al 12% que los analistas estiman para Naturgy, o el 16% de Endesa.

Fuente: bolsamania.com

El fondo GIP refinancia el crédito con el que compró el 20% de Naturgy

Los bancos amplían el vencimiento de 2021 a 2023 y suben el importe un 23%, a 1.600 millones, por la subida de la acción

El fondo especializado en infraestructuras Global Invesments Partners (GIP) acaba de refinanciar el crédito que firmó en octubre de 2016 para adquirir el 20% de Naturgy (entonces, Gas Natural) en condiciones muy favorables. La renegociación ha sido posible gracias a que esta inversión se ha revelado un negocio redondo.

GIP pagó entonces 3.800 millones euros por ese porcentaje, equivalente a 19 euros por acción, y negoció un crédito a cinco años liderado por Santander y CaixaBank, en el que además participaron otras entidades financieras, por unos 1.300 millones de euros. Este dinero contribuyó a financiar la adquisición de los 200,1 millones de acciones que adquirió de la empresa gasista.

La evolución en Bolsa de Naturgy ha permitido que GIP saque partido de la situación. La firma energética que preside Francisco Reynés cerró ayer a 22,67 euros por acción, después de concluir 2018 como el mejor valor del Ibex 35 con una subida del 15,6%. Esto ha otorgado a este inversor institucional el poder necesario para renegociar con sus acreedores las condiciones de la financiación, explican fuentes cercanas a la banca de inversión.

Así, por un lado, se ha ampliado en dos años la duración del préstamo, lo que en la práctica implica que se ha reiniciado su plazo. En octubre de 2016 se estableció un vencimiento a cinco años, y ahora se ha firmado otra vez por ese mismo plazo, lo que supone que debe devolverse en 2023 frente a 2021, el año previsto inicialmente. Es decir, es como si se volviera a firmarse por el mismo plazo. Por otra parte, se ha ampliado el importe concedido, gracias a que el valor de las acciones, que sirven de garantía, se ha disparado.

Las fuentes consultadas señalan que el importe ha subido hasta los 1.600 millones, un 23% más que la cuantía acordada hace poco más de dos años. Esos 300 millones adicionales podrán ser utilizado por GIP para otros propósitos, según las fuentes consultadas.

En el crédito renegociado con las nuevas condiciones permanecen los bancos que presiden Jordi Gual y Ana Botín, así como el resto de los que formaba el sindicado inicial.

El precio de la financiación se mantiene sin apenas variaciones, con un diferencial que oscila entre los 225 y los 250 puntos básicos.

GIP compró su actual participación en Naturgy a Repsol y Criteria, que vendieron un 10% del capital cada uno.

El fondo estadounidense, un gigante de las infraestructuras que participó entre 2014 y 2016 con el 15% en CLH –firma española dedicada al almacenamiento transporte y distribución de combustible hidrocarburos–, cuenta con posiciones en los aeropuertos de Gatwick (Londres) y Edimburgo (Escocia), entre otras muchas empresas de los sectores energético y de transporte. El valor de los activos de GIP es de unos 51.000 millones de dólares (alrededor de 44.000 millones de euros).

Fuente: cincodias.elpais.com

Nueva York dará acceso gratuito a energía solar comunitaria a 10.000 habitantes con bajos ingresos

Como parte del programa NY-Sun, dotado con más de un de 1 billón de dólares, la ciudad de Nueva York ofrecerá a los hogares elegibles de bajos ingresos la oportunidad de suscribirse a un proyecto solar comunitario en su comunidad, sin ningún tipo de costo inicial ni cuotas de participación. Se trata de un proyecto que además aumentará el acceso a la energía solar fotovoltaica a muchos propietarios e inquilinos que no tienen las condiciones económicas para instalar paneles solares en su comunidad.

Entrega de la energía

La energía se sigue entregando a día de hoy a través de su proveedor de electricidad regular, mientras que la energía producida a partir de la matriz solar de la comunidad se envía directamente a la red eléctrica. Como resultado, la red se suministra con energía limpia y renovable, mientras que los suscriptores obtienen crédito en sus facturas de electricidad.

Los proyectos de Solar for All seleccionados a lo largo de esta primera ronda servirán a aproximadamente 7.000 propietarios de viviendas de bajos ingresos e inquilinos que reciben servicio eléctrico de NYSEG, National Grid, Central Hudson y Orange & Rockland. Además de los evidentes ahorros en las facturas de electricidad de los participantes, algunos de los proyectos seleccionados también se han comprometido a obtener beneficios adicionales para la comunidad, como donaciones a organizaciones locales que sirven a familias necesitadas, programas educativos para escuelas locales y la capacidad adicional del proyecto para suscripciones de bajo costo.

NYSERDA lanzará una segunda ronda del programa en 2019, que ampliará la cantidad de hogares y áreas atendidas por el programa.

Fuente: ielektro.es

Google ya puede gestionar tarjetas de crédito ¿será tu próximo banco?

La compañía de Mountain View lleva algún tiempo en el sector financiero, pero con Android Pay como plataforma de pagos electrónicos. Básicamente, operando como cartera virtual. Ahora, sin embargo, acaba de recibir de parte del Banco Central Irlandés la autorización que necesita para poder operar como entidad de pago en toda la Unión Europea. Eso, evidentemente, incluye también España.

El regulador irlandés tomó la medida el día 24 de diciembre y, con esto, Google tendrá el permiso que necesitaba para gestionar tarjetas de crédito o para llevar a cambio operaciones de cambio de divisa y efectuar transferencias online de dinero. Hasta ahora, la compañía de Mountain View solo tenía autorización, por parte del Banco Central Irlandés –y para toda la Unión Europea-, para gestionar dinero electrónico. Este, por lo tanto, supone para Google un paso clave para convertirse en una fintech. A sus futuros clientes, cuando lancen la correspondiente oferta comercial, podrán ofrecerles análisis de patrones de consumo, por ejemplo, para diseñar planes financieros y presupuestarios.

Con esta autorización, la compañía de Mountain View podrá operar casi como un banco tradicional en toda Europa, incluyendo España. Solo tendrán algunas limitaciones.

Google ya tiene autorización para operar en Europa como banco, aunque con algunas limitaciones ¿cuáles van a ser?

La autorización que el Banco Central Irlandés ha concedido a Google para todo el territorio de la Unión Europea tiene que ver con la Directiva de Servicios de Pago. La intención de la misma es impedir el monopolio de los bancos dentro del sistema de pagos de la Unión Europea; no obstante, contempla algunas limitaciones. Por ejemplo, la compañía de Mountain View no podrá captar depósitos. Existen algunas diferencias sustanciales entre las fintech y los bancos tradicionales, y entre otras una de ellas es esta.

Fuente: adslzone.net

La tecnología solar se sube a la montaña

Un estudio suizo señala que generar energía solar a gran altitud permite satisfacer mejor la demanda invernal por la mayor irradiación, la reflexión de los rayos en la nieve y la menor superficie necesaria

El planeta necesita urgentemente modelos sostenibles de producción energética. Entre los sectores que ofrecen nuevas perspectivas, está el de la energía solar. Un reciente estudio, realizado en Suiza, asegura que la instalación de paneles fotovoltaicos en territorios de alta montaña con nieve permite incrementar la producción de electricidad en invierno y así hacer frente mejor al aumento de la demanda en los meses fríos. Los autores indican que algunos de los factores que favorecen la generación de la energía solar en la montaña son la mayor exposición a la irradiación solar con respecto a las zonas de baja altitud y el fenómeno de reflexión de los rayos en la nieve (albedo). Sin embargo, aspectos como el posible rechazo de las poblaciones locales a la instalación de infraestructuras adecuadas despiertan dudas sobre la viabilidad de este escenario.

El estudio, publicado en la revista PNAS, explica que en las zonas de medias latitudes el aprovechamiento de la energía solar cambia según el periodo del año. En verano la producción es alta, mientras que en invierno se reduce. Esta limitación choca con la demanda de los usuarios, que aumenta en los meses más fríos.

Algunas características de las zonas de alta montaña permiten aprovechar mejor la energía solar en los meses invernales, continúan los investigadores responsables de este artículo científico, procedentes de la École Polytechnique Fédèrale de Lausana y del Institute for Snow and Avalanche Research de Davos (Suiza). Una de ellas es que la densidad de la atmósfera es menor que en las zonas de baja altitud, y así la irradiación solar se absorbe menos. Además, en invierno normalmente están ausentes fenómenos meteorológicos como la niebla y las nubes bajas. Otra de las características fundamentales de áreas elevadas como los picos alpinos es la presencia de la nieve, que refleja los rayos solares.

Los autores subrayan que para aprovechar esos factores es clave estudiar correctamente la inclinación de los paneles fotovoltaicos. Eso implica que se instalen en posición más vertical de lo habitual, especifican. La conclusión a la que llegan es que la combinación de todos estos aspectos hace que en las regiones de mayor altitud se puede llegar a generar la misma cantidad de energía solar anual que en las de baja altitud, pero con mayor productividad en invierno. Al comparar la superficie necesaria en Suiza para satisfacer la misma demanda (12 teravatios en un año) en los dos casos, la que hace falta en alta montaña resulta ser de hasta 10 kilómetros cuadrados —lo que corresponde a 1.000 campos de fútbol— menor.

“La energía fotovoltaica es una fuente clave para la producción futura de electricidad”, asegura Annelen Kahl, coautora del estudio. “Por eso es importante no solo producirla de manera más eficiente, sino también en el momento adecuado”, agrega. Desde un punto de vista técnico, especifica, la viabilidad de este planteamiento depende de las características de cada lugar en el que se pretenda ponerlo en marcha. Muchas áreas de los Alpes, pone como ejemplo, ya cuentan con infraestructuras como carreteras y edificios “que pueden funcionar como base para aplicar paneles solares”. Las centrales hidroeléctricas, agrega, representan una base ideal, “porque la red energética de conexión ya existe”.

La investigadora cree que se puede pensar tanto en grandes parques solares como en pequeñas instalaciones para autoconsumo. En particular, considera “especialmente atractiva” la posibilidad de que comunidades locales autofinancien la producción y el almacenamiento de la electricidad para lograr la independencia energética.

Posibles impactos y beneficios

Ricardo Luis Guerrero, de la Universidad de La Laguna, valora la propuesta del estudio como “técnicamente correcta” para algunos países con altura elevada y zonas de nieves perpetuas, aunque no cree que se trate de una “solución generalizable”. Entre las regiones donde se podría estudiar la viabilidad de este planteamiento, incluye los Pirineos. “En muchas zonas de esta cadena hay bastante más irradiación que en el entorno. Incluso podría ayudar a reforzar la interconexión entre Francia y España”, argumenta.

Entre los obstáculos a la puesta en marcha de proyectos de este tipo, Guerrero indica la posible debilidad de las redes eléctricas en zonas teóricamente adecuadas, como el Tibet o Los Andes, por la escasez de la población. “Exigiría megaplantas para que las economías de escala las hiciera rentable”, asegura. Un parque solar en construcción a 4.200 metros de altura en la provincia de Jujuy (Argentina) es un ejemplo del tipo de instalación que se necesitaría para hacer viable la producción en zonas de alta montaña como esas, agrega.

Planta Andasol 3 instalada por Marquesado Solar S.L. en Granada.
Planta Andasol 3 instalada por Marquesado Solar S.L. en Granada.

Pero el problema principal, en su opinión, sería la aceptación de la población del impacto medioambiental consecuente. “No me imagino a nadie aceptando cubrir con fotovoltaica nuestro parque de Las Cañadas del Teide (Tenerife), donde solo tenemos 30 días de nubes al año”, ironiza. Por su lado, Kahl es consciente de este aspecto. “Es importante concienciar sobre las ventajas de estas instalaciones y proporcionar una buena información sobre la seguridad y el bajo impacto visual de los paneles fotovoltaicos con respecto a las turbinas eólicas o las líneas de transmisión de alta tensión”, afirma. En su opinión, “en combinación con una central hidroeléctrica o una estación de esquí, los paneles solares no sumarían una gran diferencia”.

La investigadora cuenta que está estudiando junto a otros compañeros el valor de mercado de la electricidad producida en la montaña con los paneles solares. De momento, los resultados obtenidos no son definitivos, pero sí prometedores, asegura. “Creemos que el precio tenderá a bajar, por la mayor producción en los momentos de mayor demanda”, asegura. La autora agrega que habrá también menos necesidad de importar energía de otros países. Sin embargo, matiza, hay que considerar el coste de la instalación (que aumenta si no se puede contar con infraestructuras previas) y la capacidad de la red eléctrica con la que se podría conectar.

En definitiva, Kahl cree que su estudio evidencia cómo “desde un punto de vista físico, los recursos son mejores en las montaña”, pero que hay que hacer más estudios para averiguar la viabilidad de esta perspectiva. “Esperamos que nuesta idea se tome en cuenta a la hora de planificar la transición energética de nuestros países”, concluye.

Fuente: elpais.com

Naturgy invirtió casi 20,5 millones en recomprar acciones propias la semana pasada

Naturgy Energy Group adquirió durante la semana pasada un total de 915.758 títulos de la propia compañía en los que invirtió un total de 20,49 millones de euros, según ha informado la empresa mediante un comunicado a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En concreto, en el marco de su programa de recompra de acciones propias de la compañía, Naturgy adquirió 280.000 de sus títulos el pasado 31 de diciembre a un precio medio de 22,35 euros, y otros 238.190, a un precio medio de 22,31 euros, el 2 de enero.

Asimismo, la compañía recompró 197.568 acciones propias el pasado jueves a un precio medio de 22,4 euros por título, mientras que despidió la semana pasada adquiriendo 200.000 de sus acciones a un precio medio de 22,51 euros.

Estas adquisiciones las ha llevado a cabo en cumplimiento de los compromisos establecidos en el Plan Estratégico 2018-2022 presentado al mercado el pasado 28 de junio.

Fuente: okdiario.com