Teresa Ribera: “El sector financiero y empresarial español está muy bien posicionado para aprovechar las oportunidades de la transición ecológica”

Inauguración del Spain Investors Day

La ministra ha detallado que la transición ecológica en España movilizará más de 200.000 millones de euros de inversión en la próxima década, de los que el 80% corresponderán a inversión privada y el 20% a pública

El Ministerio para la Transición Ecológica ultima el paquete regulatorio que nos permitirá contar con una hoja de ruta “estable, predecible y favorable para avanzar hacia un futuro más verde”

La ministra para la Transición Ecológica, Teresa Ribera, ha subrayado hoy que España cuenta un sector financiero y empresarial fuerte y con gran experiencia, que parte muy bien posicionado para aprovechar las oportunidades de la transición hacia un nuevo modelo de desarrollo que ya está teniendo lugar a nivel global.

Durante la inauguración de la novena edición del Spain Investors Day (SID), la ministra ha incidido en que la transición hacia un desarrollo más sostenible y respetuoso con los límites planetarios representa el principal vector de modernización de la economía global en esta primera mitad de siglo. Por eso, ha hecho hincapié en que urge “aprovechar las oportunidades que presenta y multiplicarlas en áreas como la creación de empleo, la mejora de la salud y el desarrollo tecnológico”.

“La manera en la que veníamos pensando en crecimiento y en beneficio ha quedado desfasada”, ha afirmado la ministra, quien ha incidido en que el nuevo modelo abre grandes posibilidades para la inversión, el crecimiento, la creación de empleo o la innovación.

El Gobierno “está absolutamente convencido de los beneficios de esta transición y preparado para trabajar con el resto de administraciones, el sector empresarial y financiero y los ciudadanos, ofreciéndoles una hoja de ruta clara y un marco regulatorio estable, predecible y favorable para avanzar hacia un futuro más verde”, ha indicado la ministra.

En ese sentido Ribera ha adelantado el paquete regulatorio que ultima su ministerio, con iniciativas como la Ley de Cambio Climático y Transición Energética, el Plan Nacional Integrado de Energía y Clima, la Estrategia de Descarbonización de la Economía Española a 2050 y la Estrategia de Transición Justa.

En esta transformación España tiene mucho que ganar, en creación de empleo, competitividad, innovación, mejora de la salud, y reducción de la pobreza energética.

INVERSIONES

La ministra ha detallado que la transición ecológica en España movilizará más de 200.000 millones de euros de inversión en la próxima década, de los que el 80% corresponderán a inversión privada y el 20% a pública. Las renovables (45%), el ahorro y la eficiencia energética (42%) y las redes y electrificación (12%) atraerán los principales porcentajes de inversión.

MÚLTIPLES BENEFICIOS

El sector energético, la rehabilitación de edificios y viviendas y  la movilidad sostenible atraerán las mayores inversiones. Así, por ejemplo, en materia de renovables, está prevista la subasta anual de al menos 3.000 MW de potencia renovable. Además, se prevé añadir 66.000 MW de generación renovable en los próximos 12 años. En el sector de la edificación, se rehabilitarán con criterios de eficiencia energética una media de 100.000 viviendas al año en la próxima década.

Como resultado de las mejoras en eficiencia energética y de las inversiones en renovables, España mejorará su grado de dependencia energética del exterior. Actualmente se encuentra en un 73%, 20 puntos por encima de la media europea.

Asimismo, según estimaciones del Ministerio para la Transición Ecológica, el aumento de la inversión y el ahorro por la menor importación de combustibles fósiles supondrán un incremento del PIB, respecto a un escenario tendencial (en ausencia de nuevas medidas), de entre 15.500 y 25.900 millones al año entre 2021 y 2030. Este impacto positivo en el PIB será especialmente relevante en el sector industrial (redes y renovables), y en la construcción (rehabilitación energética).

UN PROCESO EN MARCHA

“La transición hacia un futuro más sostenible a nivel global está en marcha. Ser sostenible no es una opción, es una necesidad, una urgencia y una realidad que se ha convertido en prioridad de gobiernos, instituciones financieras, empresas y de toda la sociedad en general”, ha afirmado la ministra.

En esa línea, Ribera ha mostrado el convencimiento del Gobierno de que este cambio de modelo de desarrollo y de paradigma económico supone una revolución para el emprendimiento energético, social y verde, así como, para el empleo, la innovación y la mejora de la calidad de vida en España. Y en esa transición el papel de los inversores será “crucial”, ha concluido la ministra.

Fuente: miteco.gob.es

Perú y Bolivia evalúan construcción de ducto de combustibles Ilo-La Paz

Los ministros de Energía y Minas del Perú, Francisco Ísmodes, y de Hidrocarburos de Bolivia, Luis Alberto Sánchez, se reunieron en Santa Cruz de la Sierra, Bolivia, para analizar los alcances de la venta de gas natural y gas licuado de petróleo (GLP) boliviano, para abastecer a la región sur peruana.

Los ministros intercambiaron información y experiencias sobre la cadena de comercialización del GLP, las modalidades, actores y otros aspectos vinculados, así como, sobre la exploración en cuencas y áreas de interés mutuo, y sobre experiencias normativas, y las buenas prácticas desarrolladas en materia de hidrocarburos.

A fin de dar cumplimiento a los acuerdos binacionales sobre integración energética adoptados en la IV Reunión de Gabinete Binacional, celebrada en Cobija, Bolivia, ambos ministros establecieron la mesa de trabajo conjunta, que inicie sus funciones en la fecha, con el mandato de dar prioridad al examen de las posibilidades y requerimientos para la exportación de gas natural y GLP a las localidades del sur del Perú, que contemple la construcción de redes domiciliarias; así como la construcción de un ducto desde territorio boliviano al puerto de Ilo, en el marco de la normativa peruana vigente.

Asimismo, acordaron la realización de una próxima reunión a nivel de viceministros el 11 de febrero en la ciudad de Lima, con el fin de recibir información de los avances de la mesa de trabajo conjunta y determinar que cada país adopte las decisiones que estime necesarias para avanzar en la integración energética.

El ministro boliviano dijo que la sinergia en el tema energético abre la posibilidad a Bolivia que pueda expandir la provisión de GLP y urea a Perú.

Indicó que de “forma inmediata” se proyecta la construcción de una gran planta de almacenamiento en el puerto de Ilo, para importar gasolina, diésel y crudo que será transportado por un ducto que llegará hasta la ciudad de La Paz.

Según la autoridad boliviana, también se quiere instalar una planta de licuefacción para exportar gas natural a través de Ilo.

Además, dijo que Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB) trabaja para ganar la licitación de construcción de redes de gas, que servirán también para la provisión de gas a siete regiones del sur del Perú.

“Tenemos las condiciones, porque se cuenta con una planta de gasificación en la zona fronteriza de Desaguadero”, dijo.

Fuente: gestion.pe

Alfanar anuncia una asociación estratégica con Senvion para desarrollar parques eólicos en España

El consejero delegado de la multinacional saudí, Jamal Wadi, ha asegurado que “nuestra visión es desarrollar al menos mil megavatios de potencia eólica en los próximos dos años en la región”. Las declaraciones vienen al hilo de la publicación del primer acuerdo Senvion-Alfanar, relativo a los parques Valdeabajo, Soliedra y La Moratilla (todos ellos ubicados en la provincia de Soria). Según Wadi, “el acuerdo con Senvion relativo a esta primera fase de este proyecto es el punto de partida de una asociación estratégica de largo plazo entre ambas compañías en España”

El fabricante alemán Senvion ha confirmado que la promotora multinacional Alfanar Energy le ha solicitado siete máquinas de tres megavatios (3 MW) y otra media docena de turbinas de 3,7 para dotar a sus tres parques sorianos: Valdeabajo, La Moratilla y Soliedra. Senvion suministrará pues a Alfanar Energy 41 megavatios en total, distribuidos en siete máquinas del modelo 3.0M122 (que alcanzan una altura de 150 metros en punta de pala) y otros seis aerogeneradores del modelo 3.7M140 (180 metros de altura top). El acuerdo incluye además un servicio total de mantenimiento (full maintenance) durante los primeros veinte años de vida útil de las tres instalaciones. La compañía alemana prevé ejecutar la obra de instalación el próximo verano y estima conectará los parques a la red en otoño. Senvion calcula que los trece aerogeneradores producirán electricidad suficiente como para atender la demanda de alrededor de 41.000 hogares.

Jamal Wadi, consejero delegado de Alfanar Energy: “nuestra visión es desarrollar al menos un gigavatio de potencia eólico en los próximos dos años en la región. El acuerdo con Senvion relativo a esta primera fase de este proyecto es el punto de partida de una asociación estratégica de largo plazo entre ambas compañías en España”.

Según el comunicado que ha difundido Senvion sobre el particular, ambas compañías han construido una “sólida relación” que se ha materializado en la suscripción de contratos por valor de 600 megavatios, en 2018, en la India.

Protagonistas
Senvion es una compañía que diseña, desarrolla, fabrica y comercializa aerogeneradores de entre dos y 6,33 megavatios de potencia y rotores de entre 82 y 152 metros de longitud. Así mismo, entrega proyectos llave en mano (es decir, que se encarga de la ejecución de todas las fases del proyecto hasta la puesta a disposición del cliente del activo en cuestión) y ofrece servicios de mantenimiento. La multinacional, que declara una plantilla de unos 4.000 empleados en todo el mundo, cuenta con dos centros tecnológicos (Osterrönfeld, en Alemania, y Bangalore, en la India) y fabrica en Bremerhaven (Alemania), Vagos y Oliveira de Frades (Portugal), Żory-Warszowice (Polonia) y Baramati (India).

Alfanar es una multinacional saudí que tiene su sede principal en Riad y que ha promovido instalaciones de generación de energía en España, Alemania, Reino Unido, Italia, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos, India, Bangladesh, Kenia, Turquía y Egipto. Alfanar declara una cartera de proyectos (fotovoltaicos, termosolares, eólicos y de valorización energética) valorada en 1.700 megavatios de potencia (la empresa ganó 720 megavatios eólicos en la última subasta realizada en España). Alfanar Energy, que forma parte del Grupo Alfanar, se define como productor independiente de energía y desarrollador de proyectos (developer and IPP in the renewable field).

Fuente: energias-renovables.com

Naturgy da la batalla por recuperar su planta de gas de Tarragona en manos de Alpiq

El Gobierno y la CNMC autorizan el cambio de titularidad de la planta que opera el grupo suizo desde 2011

Ocho años después de que la antigua Gas Natural Fenosa (actual Naturgy) cediese su central de ciclo combinado de Plana del Vent, ubicado en el municipio de Vandellós (Tarragona) a Alpiq España, la compañía que preside Francisco Reynés ha recibido autorización del Ministerio para la Transición Ecológica y de la Sala de Competencia de la CNMC para recuperar el Grupo I del citado ciclo combinado (un complejo integrado por dos centrales de algo más de 400 MW de potencia cada una).

En su día, la antigua Comisión Nacional de la Competencia (CNC) obligó a que Gas Natural, como condición para autorizar su fusión con la eléctrica Unión Fenosa, realizase algunas desinversiones en generación para reducir su posición de dominio. Una de ellas fue la venta del segundo grupo de Plana del Vent a Analp y Alpiq (que después se integraron en una sola compañía tras la absorción de la primera por la segunda) y la cesión de la operación y el mantenimiento del primer grupo, cuyo contrato termina el próximo mes de marzo.

Pero la operación no ha resultado pacífica, ya que Alpiq denunció hace unos meses ante el ministerio que dirige Teresa Ribera y la propia CNMC que la planta no puede ser explotada por Naturgy, “por tratarse de un operador dominante del mercado eléctrico”.

Por tanto, en opinión de sus responsables, que reconocen que no pueden oponerse a la cesión de la central. De recuperar la titularidad de la planta, Naturgy debe cederla a un tercero (o bien la propiedad o bien la gestión), aunque no sea necesariamente Alpiq. Y si se traspasa a otro operador, se ofrece a realizar también la operación y el mantenimiento.

Esta ha sido la posición de esta compañía, que no quiere ejercer la opción de compra que tiene sobre el ciclo combinado que caduca en marzo. Más exactamente, según fuentes próximas a Naturgy, la filial española de la multinacional suiza no quiere aceptar el precio que figura en dicha opción y ofrece, a cambio, una cantidad inaceptable para la energética española. Aunque no se ha desvelado dicho precio, fuentes del sector aseguran que está muy por debajo del que pagó el año pasado Repsol por los dos ciclos combinados de Viesgo, unos 50 millones de euros.

A la vista de la situación, Naturgy se dispone a ejercer la opción que también tiene de recuperar el derecho de uso de la planta. Por el momento, la autorización que ha recibido de la Secretaría de Estado de Energía, y que pidió en noviembre, tiene una validez de seis meses.

Para Naturgy el contrato es ruinoso porque obliga a pagar a Alpiq por la operación y el mantenimiento de la planta al margen de la rentabilidad de la instalación, que tiene un factor de carga de unas mil horas anuales (esto supone algo más del 20% de su capacidad). Además, la empresa helvética es la beneficiaria de los pagos por capacidad de la central (un incentivo a la inversión) que aún recibe este ciclo combinado, que se puso en marcha en 2007 y en cuya construcción la antigua Gas Natural invirtió 360 millones de euros.

Alpiq considera que la recuperación de la titularidad de la instalación por parte de Naturgy, es una operación de concentración que debe recibir el visto bueno de la autoridad de Competencia y que contraviene las condiciones que se le impusieron en su día en el marco de la fusión con Unión Fenosa. Se trata, según Alpiq, “de un acuerdo titulado por Competencia”.

Sin embargo el ministerio ha aceptado el cambio de titularidad, previa consulta a la CNMC, que entiende que Alpiq tampoco ha tenido su control efectivo, sino que se ha ocupado de la operación y el mantenimiento.

Cuando se concrete el cambio de propiedad, ambas competidoras compartirán el complejo eléctrico, ubicado frente a la central nuclear de Vandellós, que cuenta con elementos comunes. La filial de Alpiq, se quedaría con una única planta de generación en España, el grupo II de Plana del Vent. En su día, firmaron un contrato en exclusiva de suministro de gas natural para este ciclo combinado con Naturgy, que cancelaron de mutuo acuerdo. “Queríamos hacer nuestras propias operaciones”, señalan en la compañía.

Naturgy, por su parte, ya comparte, en este caso con Cepsa, el ciclo combinado de San Roque, en Cádiz, dos grupos eléctricos que también se repartieron ambas empresas. Un acuerdo mucho más complicado, porque incluye una planta de cogeneración.

El parque de gas en España vive desde hace varios años una situación crítica. Además de haber perdido sine die el incentivo por disponibilidad, siete ciclos combinados funcionaron cero horas el año 2017.

Fuente: cincodias.elpais.com

Naturgy compra 396.439 acciones propias en aplicación del plan estratégico

Naturgy ha llevado a cabo la compra de un total de 396.439 acciones propias en el período que va entre el 7 y el 11 de enero de este año en el marco del plan estratégico para el período 2018-2022.

En concreto, la antigua Gas Natural Fenosa adquirió el pasado 7 de enero 210.000 acciones propias a un precio medio de 22,48 euros y 186.439 más, con fecha del 8 de enero, por un precio medio de 22,70 euros, según un comunicado remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En el marco del plan estratégico, el consejo de administración de la multinacional anunció el pasado 1 de octubre que podría invertir hasta como máximo 400 millones de euros en la compra de acciones propias hasta el 30 de junio de 2019.

Estas acciones son representativas de aproximadamente el 1,8 % del capital social a fecha de la comunicación del pasado 6 de diciembre.

A cierre de mercado del 6 de diciembre de 2018 ya se habían adquirido con esta finalidad 2.998.622 acciones, por un coste de aproximadamente 67,6 millones.

Crean unas gafas con cámara para facilitar el día a día de los ciegos: permiten leer e identifican a personas y productos

Poder leer un libro sin utilizar sus manos, reconocer productos o incluso caras es todo un reto para las personas ciegas. Unas gafas con cámara incluida podrían hacerlo más fácil. Como si de una película se tratara, la cámara incluye una audioguía descriptiva de todo lo que capta. Un gran avance tecnológico, que algún día podría estar al alcance de todos.

Alejandro tuvo dos desprendimientos de retina consecutivos. Perdió un ojo a los diez años y otro a los 16 años. “Te das cuenta de que te pones mas limitaciones, supone una mayor dependencia y hasta que lo asumes pasa bastante tiempo”, cuenta Alejandro.

Su perro Dique le acompaña a todas partes. Y ahora, además, tiene la ayuda de un aparato, ‘Orcam My Eye’, un dispositivo de inteligencia artificial que tiene funciones como, por ejemplo, decir la hora.

Tareas cotidianas como leer el menú de un restaurante se convertían en un suplicio para Alejandro. Ahora, solo con mostrar la carta a la cámara todo es más sencillo.

El dispositivo ofrece muchas opciones para facilitar el día a día de personas invidentes. Fabio Rodríguez, responsable de ‘Orcam’ en España explica que las gafas permiten “la lectura de cualquier texto impreso, reconocimiento de productos, colores y rostros”. “Puede almacenar hasta 100 caras de personas cercanas a ti”, añade.

Diferenciar entre unos productos y otros también es más fácil. Incluso para pagar en el supermercado las gafas echan una mano a Alejandro. “Para mí es uno de los mejores avances en discapacidad visual que ha habido”, asegura Alejandro, que dice que, gracias a las gafas, “ganas autonomía e independencia y vuelves a tener ilusión por muchas cosas”.

Este aparato está en el mercado, aunque todavía lejos de muchos bolsillos. Trabajan para que en un futuro esta tecnología sea cada vez más asequible para todos.

Fuente: lasexta.com

Ribera devuelve a la CNMC las competencias en energía pero bajo la política energética que marque el Gobierno

El Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica (Miteco), ha aprobado un Real Decreto Ley para adecuar las competencias de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a la normativa comunitaria, que establece que los reguladores de los mercados interiores de gas natural y electricidad sean totalmente independientes, devolviendo así al ‘superregulador’ las competencias que le fueron arrebatas en 2014 por el anterior Gobierno del PP para fijar, entre otras labores, los peajes y cánones que se aplican para establecer las tarifa eléctrica y de gas.

El Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica (Miteco), ha aprobado un Real Decreto Ley para adecuar las competencias de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a la normativa comunitaria, que establece que los reguladores de los mercados interiores de gas natural y electricidad sean totalmente independientes, devolviendo así al ‘superregulador’ las competencias que le fueron arrebatas en 2014 por el anterior Gobierno del PP para fijar, entre otras labores, los peajes y cánones que se aplican para establecer las tarifa eléctrica y de gas.

No obstante, de acuerdo con estas nuevas competencias de regulación, la CNMC deberá tener en consideración las prioridades estratégicas que marque el Gobierno en materia energética, ya que, como establece la Constitución Española, es una competencia exclusiva del Estado.

En un comunicado, el gabinete dirigido por Teresa Ribera indicó que estas prioridades se materializarán en unas orientaciones de política energética, adoptadas por el Ministerio para la Transición Ecológica previo informe a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos.

En concreto, estas orientaciones de política energética abarcarán aspectos tales como la seguridad de suministro, la seguridad pública, la sostenibilidad económica y financiera de los sistemas eléctrico y gasista, la independencia del suministro, la calidad del aire, la lucha contra el cambio climático y respeto al medio ambiente, la gestión óptima y el desarrollo de los recursos nacionales, la gestión de la demanda, la gestión de las elecciones tecnológicas futuras o la utilización racional de la energía.

Con la aprobación de este Real Decreto Ley, el Gobierno considera que ofrece un marco homologable al de los demás estados europeos, reconoce la capacidad técnica y el criterio de la CNMC y establece mecanismos de cooperación que “garantizan el buen funcionamiento del conjunto del sistema sin menoscabo de la responsabilidad que cada institución tiene en materia de energía”.

MECANISMO DE COOPERACIÓN.

Con carácter previo al inicio de la tramitación de las circulares normativas de la CNMC, el Ejecutivo podrá emitir un informe sobre la adecuación de la propuesta a las orientaciones. En caso de suscitarse discrepancias entre ambas partes, se convocará a la Comisión de Cooperación con la finalidad de buscar el entendimiento entre ambas partes.

MADRID, 11 (EUROPA PRESS)

El Consejo de Ministros, a propuesta del Ministerio para la Transición Ecológica (Miteco), ha aprobado un Real Decreto Ley para adecuar las competencias de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC) a la normativa comunitaria, que establece que los reguladores de los mercados interiores de gas natural y electricidad sean totalmente independientes, devolviendo así al ‘superregulador’ las competencias que le fueron arrebatas en 2014 por el anterior Gobierno del PP para fijar, entre otras labores, los peajes y cánones que se aplican para establecer las tarifa eléctrica y de gas.

No obstante, de acuerdo con estas nuevas competencias de regulación, la CNMC deberá tener en consideración las prioridades estratégicas que marque el Gobierno en materia energética, ya que, como establece la Constitución Española, es una competencia exclusiva del Estado.

En un comunicado, el gabinete dirigido por Teresa Ribera indicó que estas prioridades se materializarán en unas orientaciones de política energética, adoptadas por el Ministerio para la Transición Ecológica previo informe a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos.

En concreto, estas orientaciones de política energética abarcarán aspectos tales como la seguridad de suministro, la seguridad pública, la sostenibilidad económica y financiera de los sistemas eléctrico y gasista, la independencia del suministro, la calidad del aire, la lucha contra el cambio climático y respeto al medio ambiente, la gestión óptima y el desarrollo de los recursos nacionales, la gestión de la demanda, la gestión de las elecciones tecnológicas futuras o la utilización racional de la energía.

Con la aprobación de este Real Decreto Ley, el Gobierno considera que ofrece un marco homologable al de los demás estados europeos, reconoce la capacidad técnica y el criterio de la CNMC y establece mecanismos de cooperación que “garantizan el buen funcionamiento del conjunto del sistema sin menoscabo de la responsabilidad que cada institución tiene en materia de energía”.

MECANISMO DE COOPERACIÓN.

Con carácter previo al inicio de la tramitación de las circulares normativas de la CNMC, el Ejecutivo podrá emitir un informe sobre la adecuación de la propuesta a las orientaciones. En caso de suscitarse discrepancias entre ambas partes, se convocará a la Comisión de Cooperación con la finalidad de buscar el entendimiento entre ambas partes.

Este organismo estará compuesto por tres personas en representación de la CNMC y tres personas en representación de la Secretaría de Estado de Energía, que serán nombrados respectivamente por el presidente del regulador, oído su pleno, y la ministra para la Transición Ecológica.

La presidencia y la secretaría de la Comisión de Cooperación corresponderán a ambas partes de forma alternativa y rotatoria, con una periodicidad de un año.

En el caso de que no existan discrepancias o se alcance un acuerdo en el seno de la Comisión de Cooperación, la circular de la CNMC indicará que se aprueba “de acuerdo con las orientaciones de política energética del Miteco”. En caso de no exista acuerdo, la circular deberá indicar que se adopta “oído el Miteco”.

Además de la determinación de las prioridades en materia energética de acuerdo con el mandato constitucional, el Ejecutivo aprobará las reglas y supervisará que se aplican las medidas necesarias para garantizar el suministro en situaciones de emergencia.

De igual modo, será competente en la aprobación de la estructura de los cargos, su metodología y sus valores; y mantiene la función planificadora de las redes de transporte, conforme a las recomendaciones que podrá hacer la CNMC.

Además, el Gobierno determinará los criterios y procedimientos que la concesión de acceso y conexión deba satisfacer para el cumplimiento de los objetivos de política energética y penetración de renovables.

Mientras, el nuevo reparto asigna a la CNMC la aprobación de la estructura, metodología y los valores concretos de los peajes de acceso a las redes de transporte y distribución de gas natural y electricidad, y a las plantas de gas natural licuado.

De igual modo, el regulador aprobará las retribuciones de las actividades de transporte y distribución de gas y electricidad y de las plantas de gas natural licuado. También se encargará de la retribución del operador del sistema eléctrico y del gestor técnico del sistema gasista.

Además, serán de su competencia la metodología y condiciones de acceso y conexión a las redes de transporte y distribución de electricidad y gas natural; las reglas de funcionamiento de los mercados organizados en aquellos aspectos cuya aprobación corresponda a la autoridad regulatoria nacional, de conformidad con las normas del derecho comunitario europeo; y el control de los planes de inversión de los gestores de la red de transporte, pudiendo hacer recomendaciones para su modificación.

Así, el Ministerio considera que con este nuevo reparto competencial se garantiza la seguridad jurídica a la ciudadanía y a los agentes del sector energético y valora que supone “una buena noticia para los consumidores y todos los agentes que forman parte de un sector como el energético”.

Gobierno y CNMC contarán con un periodo transitorio máximo de cuatro años para la adaptación de manera gradual de estos cambios de metodología y de este reparto competencial.

PEAJES PARA EL AÑO QUE VIENE.

Fuentes del Ministerio indicaron que la CNMC asumirá estas nuevas competencias desde la entrada en vigor del Real Decreto Ley y que, en el caso de los peajes, tendrá que realizar una circular en 2019 para el año que viene, de la misma manera que el Ejecutivo hizo su propuesta, informada por la CNMC, el pasado mes de diciembre para el año en curso.

Previamente a las circulares que emita la CNMC, tanto el Gobierno como el regulador deberán desarrollar las metodologías para el cálculo de los cargos y retribuciones reguladas -en el caso del Ejecutivo-, y cánones y peajes de acceso -en el caso de la CNMC-, cuestión en la que ya están embarcadas ambas instituciones y que deberán estar listas antes de que acabe 2019.

UNO DE LOS PRIMEROS COMPROMISOS DE RIBERA.

La devolución de las competencias a la CNMC fue uno de los primeros compromisos adquiridos por Teresa Ribera tras ser nombrada ministra, ya que, desde 2016, existía la amenaza de la Comisión Europea de sanción.

Además, la incorrecta trasposición de las directivas de mercado llevó el enfrentamiento entre la CNMC y el Gobierno del PP ante el Tribunal Supremo.

Fuentes del Ministerio indicaron que el Gobierno ha trabajado “con rigor y contrarreloj” para acabar con la anomalía que suponía la trasposición incorrecta de la directiva comunitaria.

“Era absolutamente urgente y, por ello, nada más constituirse el Ministerio para la Transición Ecológica se creó un grupo de trabajo entre la CNMC y el Ministerio para llevar a cabo la normativa que hoy se plasma en este Real Decreto Ley”, añadieron.

Así, el Ministerio considera que con esta normativa “se pone fin a esta situación realizando un reparto respetuoso con el derecho comunitario y que dota a España de un marco regulatorio que garantiza a la CNMC la independencia necesaria para el ejercicio de sus funciones”.

Fuente: lavanguardia.com

El 99% de los contadores de las zonas en las que distribuye Naturgy han sido sustituidos por medidores inteligentes

El 99% de los contadores eléctricos de las zonas en las que suministra electricidad la distribuidora UFD Naturgy (anteriormente Unión Fenosa Distribución) han sido sustituidos por contadores inteligentes. Es el balance con el que cierra el año la filial de Naturgy, con 3.610.346 contadores inteligentes domésticos instalados, prácticamente todo su parque de equipos.

Debido a la legislación vigente, las distribuidoras están obligadas a renovar los contadores y garantizar su integración en el sistema de telegestión. Para conseguirlo, además de la instalación de los contadores, la compañía ha invertido 86 millones de euros en adaptar más de 36.500 centros de transformación (el 96% del total), permitiendo además mejorar el mantenimiento, operación de la red y la calidad de suministro.

Integración en la telegestión

Según informa Naturgy, solo quedan pendientes los casos en los que se registran dificultades en el acceso a la vivienda o aquellos en los que es necesario adecuar y reformar las instalaciones.

La distribuidora también ha llevado a cabo mejoras para avanzar en la telemedida y telegestión de los puntos de suministro, en el telecontrol y sensorización de las redes, así como en el robustecimiento de las infraestructuras e integración de las redes de comunicación y sistemas con la red convencional para optimizar su explotación.

Fuente: esmartcity.es

Felipe VI preside el concierto con el que Naturgy celebra su 175 aniversario

Naturgy, la compañía energética que dirige Francisco Reynes, celebró el 175 aniversario de su fundación con un concierto de la Orquesta Sinfónica de Madrid en el Teatro Real de la capital que estuvo presidido por el rey Felipe VI.

Don Felipe fue recibido por la presidenta del Congreso, Ana Pastor; el presidente de la Comunidad de Madrid, Ángel Garrido; la ministra de Industria, Comercio y Turismo, Reyes Maroto; el titular de Ciencia, Innovación y Universidades, Pedro Duque; y el presidente de Naturgy, Francisco Reynés.

La Orquesta Sinfónica de Madrid, bajo la dirección de Inma Shara, interpretó los cuatro movimientos de la Sinfonía del Nuevo Mundo, del compositor checo Antonín Leopold Dvorak, y varias piezas clásicas (entre ellas “Granada”, de Agustín Lara, u “O Sole Mio”, de Giovani Capurro y Eduardo di Capua) junto a los tenores José Bros, Fabio Armiliato y José Pazos.

El nombre de Naturgy fue adoptado en junio de 2018 por la multinacional española Gas Natural Fenosa, que decidió ese cambio con el fin de reinventarse en la nueva etapa de la energética liderada por Francisco Reynes donde además se abrió un proceso de transformación, acortar su nombre, darle un perfil internacional, simbolizar que es una energética global, y no sólo una gasista, y mostrar su compromiso con el medio ambiente.

Ese cambio de denominación se adoptó en la primera Junta General de Accionistas de la compañía tras haber trasladado su sede social a Madrid a principios de octubre de 2017, en plena crisis política en Cataluña.

El origen de la empresa se remonta a 1843 con el nombre de Sociedad Catalana para el Alumbrado por Gas, y en 1866 inició su expansión geográfica al comprar fábricas en lugares como Sevilla y Ferrol.

A finales de siglo entró en el negocio de la electricidad térmica, en 1911 en el de la electricidad hidráulica al empezar la construcción de saltos de agua y centrales eléctricas en el Pirineo, y en 1965 formó parte de la constitución de Gas Natural.

Fuente: noticiaslogisticaytransporte.com

Siete proyectos que hoy son innovadoras ‘start ups’ del sector energético

Enagás ha puesto en marcha una iniciativa que combina las ventajas de las grandes empresas con el “espíritu intraemprendedor” y su motivación

“Los emprendedores están dispuestos a trabajar 80 horas a la semana, ¡para evitar trabajar 40!”. Así lo dijo la empresaria e inversora estadounidense Lori Greiner. Es una cita con la que muchas de las personas que deciden emprender se sienten identificadas, pues resume la dedicación y compromiso que tienen estos trabajadores para alcanzar sus sueños, proyectos, deseos y metas profesionales. La actitud que muestre un emprendedor ante los retos que se le presentan es determinante para que pueda obtener los resultados que espera.

En los últimos años, otra forma de emprender ha cobrado vida. Se trata del intraemprendimiento, un término introducido en 1985 por el investigador Gifford Pinchot. Consiste en llevar a cabo un proyecto dentro de una empresa ya existente y no en una creada desde cero. Las acciones que realicen los intraemprendedores son la clave para hacer crecer la compañía en la que trabajan, pues su labor primordial es descubrir y evaluar nuevas oportunidades de negocio basadas en la innovación.

‘Start ups’ a trabajar

Con el objetivo de buscar –dentro y fuera de su compañía– el talento para innovar en distintos proyectos, Enagás creó hace tres años Enagás Emprende, su Programa de Emprendimiento Corporativo e Innovación Abierta. La iniciativa tiene el objetivo de impulsar la eficiencia, la competitividad y la sostenibilidad del sector energético a través de la innovación. Su idea central es identificar y conocer proyectos emprendedores afines a su compañía para hacerlos crecer y convertirlos en empresas viables y rentables.

BioEnGas fue la start up ganadora de Ingenia Business, el proyecto de Enagás Emprende

BioEnGas fue la ‘start up’ ganadora de Ingenia Business, el proyecto de Enagás Emprende

El programa apuesta por la fórmula de conjugar las ventajas competitivas tradicionales de las grandes empresas –como la reputación, el acceso a clientes o la capacidad financiera–, junto al “hambre del emprendedor”, su dinamismo, flexibilidad y rapidez. Asimismo, la compañía está convencida de que los emprendedores tienen la misión y motivación necesarias para hacer que un proyecto innovador sea un éxito. Por esto, motivan a estos trabajadores a convertirse en socios-directores e, incluso, en accionistas de las nuevas start ups que crean, que además cuentan con el apoyo de la compañía energética para su desarrollo.

Programa para emprender

Las áreas escogidas para el desarrollo de nuevos negocios están relacionadas con el biogás, el power-to-gas, los nuevos usos del gas natural, la movilidad sostenible y la economía verde. Del mismo modo, Fernando Impuesto, director general de Enagás Emprende, ha afirmado que en 2019 la compañía desarrollará e invertirá en proyectos innovadores tanto internos como externos. Para la empresa –que ha construido las principales infraestructuras del sistema gasista español–, se ha hecho imprescindible el innovar para aprovechar las nuevas oportunidades que ofrece la era digital, por ejemplo, el poder utilizar el gas como un combustible fósil más limpio y menos contaminante o el poder promover los gases renovables.

Ingenia Business –una iniciativa que busca las mejores ideas de negocio entre los empleados de Enagás– pone en un mismo terreno de juego a cualquier profesional de Enagás, aunque trabaje con una beca, en temas técnicos o forme parte del equipo directivo. Todos pueden explicar su propuesta y resultar ganadores. Para los jóvenes, esta es una oportunidad única”, indica a su vez Javier Ballesteros, ganador de la edición de 2016 y hoy socio director de Gas2Move, una de las siete empresas emergentes que han sido impulsadas por la iniciativa de la compañía.

¿Cómo funciona?

enagás

Una imagen de los voceros de Enagás durante la entrega de premios del programa Ingenia Business de la última edición

Los emprendedores que deseen participar deben enviar su propuesta de negocio a Enagás Emprende. Esta será analizada para comprobar que cumpla con los criterios de participación. En caso positivo, se convoca una reunión entre los emprendedores y especialistas de la empresa, que dan una opinión sobre la viabilidad técnica del proyecto. Luego, un comité evalúa si la propuesta es apta para pasar a una siguiente fase de desarrollo y preparación para la evaluación final.

Tras todo este proceso, directivos de la energética y expertos externos toman la decisión de invertir y deciden el tipo de apoyo que la nueva pequeña empresa recibirá por parte de Enagás Emprende. Hay cuatro escenarios posibles para Enagás tras el lanzamiento o inversión en la start up: que la compañía absorba la start up al 100%, que continúe participando en el proyecto como accionista pero no la integre en la organización, que el proyecto prospere pero no se enmarque dentro de la estrategia de Enagás –por lo que vende su participación o se queda como minoritario– o que la idea no logre funcionar.

Las ‘start ups’ de Enagás

Desde 2015, Enagás ha analizado más de 300 proyectos, entre internos y externos, de los cuales siete se han convertido en empresas que funcionan de manera autónoma en su gestión y procedimientos, pero trabajan en ámbitos de interés común con la compañía energética. Una de estas empresas es Vira Gas Imaging, enfocada en la detección y monitoreo de fugas de gas. En este sentido, otra empresa derivada que proviene del programa es E4efficiency, que ofrece una tecnología de transporte frío ecológico inspirada en el aprovechamiento de gas y permite ahorrar hasta un 50% en energía.

Por su parte, Gas2move impulsa un modelo de movilidad ecosostenible en vehículos propulsados por gas natural, electricidad e hidrógeno. Además de las siete start ups que funcionan como un spin off de Enagás, otros tres proyectos han resultado ganadores de la última edición de Ingenia Business y se encuentran en fase de desarrollo. Se trata de BioEnGas, una idea para mantener plantas de biometano; Biochemigas, enfocados en generar el odorizante que se emplea para la detección del gas natural; y Powing, que ha planteado la creación de una plataforma para impulsar el sector del gas renovable.

Fuente: cronicaglobal.elespanol.com