Chile: Tierra de las oportunidades para las energías renovables

Chile se ha caracterizado históricamente como un país muy dependiente de los combustibles fósiles importados y su creciente necesidad de energía se ha satisfecho con la quema de carbón y diesel.

Esta fuerte dependencia de los combustibles fósiles importados despertó el interés en el rápido desarrollo de tecnologías de energías renovables, particularmente a partir de 2013.

La necesidad de cambiar la trayectoria de los cada vez más altos precios de la energía ha llevado al gobierno chileno a planear e implementar una estrategia para atraer capital extranjero y así revolucionar la generación eléctrica en su país.

Las fuentes de energía renovables más importantes en Chile son la hidroeléctrica, la solar fotovoltaica y la eólica. A diferencia del crecimiento en la región EMEA, el crecimiento chileno ha sido impulsado por el mercado no regulado, posibilitado por los altos precios de la electricidad, un entorno económico y político abierto y estable, así como por la dramática disminución de los costos nivelados de la energía.

En 2018, después de 5 años de un auge sin precedentes en las renovables, especialmente la solar y la eólica, el país ha logrado aumentar la participación de las renovables del 5% al 18%. La energía solar fotovoltaica a escala de servicios públicos ha disminuido de 350 $/MWh en 2009 a aproximadamente 90 $/MWh en 2013 y 50 $/MWh en 2017, lo que representa una disminución del 85%.

En septiembre de 2018, la capacidad solar instalada alcanzó los 2,38 GW desde los 12MW de 2013. El grupo más numeroso de proyectos ha sido la categoría PMGD, es decir, plantas de hasta 9 MW. La capacidad total de las 10 mayores plantas solares fotovoltaicas de Chile es de 1.173 MW, siendo la mayor de ellas de 196 MW (El Romero de Acciona). Chile ha anunciado sus objetivos: 60% para 2035 y 70% para 2050. Con el ritmo actual, es probable que estos objetivos se alcancen antes de lo previsto.

En cuanto al mercado eólico, desde 2013 se han incorporado aproximadamente 1,3 GW de potencia instalada. La energía eólica, como tecnología más madura, no ha experimentado la misma disminución en el coste de la electricidad comparado con la energía solar fotovoltaica, y su despliegue ha sido relativamente más lento.

Durante el mismo período, de 2009 a 2013, la energía eólica ha disminuido de aproximadamente 170/MWh a 60/MWh, lo que representa una disminución general del 64%. Al igual que en el mercado solar fotovoltaico, la capacidad combinada de los 10 mayores parques eólicos de Chile supera los 1 GW, por lo que está muy concentrada. Aún así, se están anunciando nuevos proyectos eólicos, entre los que destaca “El Horizonte” de Colbún, un parque eólico de 607 MW que representa el proyecto más grande de Latinoamérica y uno de los más grandes del mundo.

Con los avances que el mercado chileno ha experimentado desde 2013, ahora entrará en una fase de consolidación como la experimentada en otros mercados más maduros.

Como el mercado ha madurado y muchos actores ya pueden mostrar una o más plantas conectadas con éxito, algunas de las transacciones se están llevando a cabo en etapas más tempranas, es decir, durante el desarrollo del proyecto o antes de la construcción. Los inversores privados, como los inversores y los actores industriales, están adquiriendo proyectos listos para la construcción para ser transferidos a inversores a largo plazo una vez en funcionamiento.

A pesar de la fase de consolidación prevista, teniendo en cuenta los objetivos gubernamentales a largo plazo, se espera un rápido desarrollo tanto en el mercado solar como en el eólico. Se espera que tanto la energía solar a pequeña como a gran escala continúe el fuerte crecimiento experimentado en los últimos años. El mercado solar fotovoltaico en particular estará dominado por nuevos desarrollos y nuevas construcciones durante los próximos 3-5 años.

Una característica importante del desarrollo del mercado chileno de las energías renovables es la ausencia de mecanismos de apoyo, beneficios tributarios o tarifas de alimentación. Los proyectos son financiados por inversores privados.

Fuente: ecoinventos.com

Grupo Energía Bogotá comprará peruana Dunas Energía

El Grupo Energía Bogotá (GEB) y Electro Dunas Cayman Holdings, una subsidiaria de Blue Water Worldwide (BWW), llegaron a un acuerdo donde el primero se compromete a presentar una oferta pública de adquisición (OPA) en la Bolsa de Valores de Lima (BVL) por el 100% de las acciones de Dunas Energía, quien ostenta a su vez el 99.96% de las acciones deElectro Dunas

Asimismo, GEB y PPC Cayman Holdings, otra subsidiaria de BWW, llegaron a un acuerdo para la adquisición por parte de GEB del 100% de PPC Perú Holdings y Cantalloc Perú Holdings, que son parte del grupo Electro Dunas. Una OPA de acciones permite a la empresa oferente alcanzar una participación en el capital con derecho de voto de la sociedad comprada.

Los acuerdos para la compra de las empresas de energía, están sujetos al cumplimientos de los términos y condiciones usuales para este tipo de transacciones, incluyendo, entre otros, la autorización del Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y la Propiedad Intelectual.

Por su parte, el cierre efectivo de la adquisición de las acciones de DESAA dependerá del éxito de la oferta pública que presentará GEB en la Bolsa de Valores de Lima para llevar a cabo dicha adquisición sobre la base del acuerdo suscrito.

Ambos acuerdos siguieron un riguroso proceso de debida diligencia y análisis adelantado por GEB y por un grupo de asesores especializados incluido Credicorp Capital, en aspectos financieros; Philippi,Prietocarrizosa, Fererro DU & Uría y Estudio Rubio Leguía Normand en temas legales; Calden en temas regulatorios y comerciales; Mott MacDonald en aspectos técnicos y KPMG en temas tributarios.

Una vez cerrada, esta inversión representará un importante movimiento de crecimiento para el GEB, consolidará su posición como uno de los principales inversionistas en el sector energético peruano, adicionará valor a sus accionistas y abrirá un nuevo segmento para la operación del grupo (distribución y comercialización de energía eléctrica en Perú).

El grupo Electro Dunas (que incluye Dunas Energía S.A.A., PPC Perú Holdings S.R.L., Cantalloc Perú Holdings S.R.L. y sus respectivas subsidiarias) es un grupo de compañías cuya principal actividad corresponde a la distribución y comercialización de energía eléctrica en el departamento de Ica y parcialmente en los departamentos de Huancavelica y Ayacucho en el Perú. Atiende aproximadamente 240,000 clientes.

Con más de 120 años de historia, el Grupo Energía Bogotá (GEB)es un grupo empresarial líder en transmisión y distribución de energía eléctrica y en transporte y distribución de gas natural en Colombia, Perú, Brasil y Guatemala.

En Colombia, con su Negocio de Transmisión desarrolla proyectos de energía eléctrica. Con TGI es número 1 en transporte de gas natural con más de 4.000 kilómetros de gasoductos. En Perú es número 1 en distribución de gas natural con sus empresas Cálidda y Contugas.

Fuente: elcomercio.pe

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

El volumen equivale a dos años de consumo de gas en España y al 20% de las reservas de gas natural de Repsol

Repsol ha realizado el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años y uno de los diez mayores hallazgos de hidrocarburos del mundo en los últimos doce meses, informó la compañía.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

En concreto, el pozo, denominado ‘KBD-2X’, cuenta con una estimación preliminar de, al menos, dos billones de pies cúbicos de gas (TCF, por sus siglas en inglés) de recursos recuperables, el equivalente a dos años del consumo de gas en España.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

La cifra exacta se conocerá cuando se haga el sondeo de delineación, previsiblemente a finales de año. De confirmarse las expectativas, representaría aproximadamente el 20% de las reservas de gas natural de Repsol y en torno al 15% de las reservas probadas netas de la compañía incluyendo petróleo y gas. Cabe destacar que se trata de un pozo onshore, con lo que hará más fácil la etapa de producción.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

El descubrimiento ha sido realizado en el bloque de Sakakemang, situado en el Sur de la isla de Sumatra, donde el grupo presidido por Antonio Brufau actúa como operador con el 45% de participación, la malaya Petronas posee otro 45% y la japonesa MOECO, el 10% restante.

La compañía señaló que continuará en los próximos meses con los trabajos exploratorios, concretamente con la realización de un pozo de delineación del campo.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

Repsol colabora estrechamente con el regulador indonesio (SKK Migas) en las actividades de exploración que realiza en el país y está trabajando con las autoridades para definir los próximos pasos de este proyecto.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

Indonesia es el destino principal de las inversiones en exploración de Repsol en el Sudeste asiático. El grupo cuenta con varias licencias en Sumatra y planes para llevar a cabo una intensa campaña de perforación y sísmica en el periodo 2019-2020.

ESTRATEGIA EN ‘UPSTREAM’ CENTRADA EN ACTIVOS DE GAS.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

La estrategia de la petrolera en el área de exploración y producción (‘upstream’) está centrada en el desarrollo de activos de gas, combustible de bajas emisiones que es clave en la transición energética.

En concreto, el gas representa ya cerca de tres cuartas partes de las reservas de la compañía dirigida por Josu Jon Imaz y dos tercios de su producción.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

Entre los años 2007 y 2019, Repsol ha conseguido más de 50 hallazgos de hidrocarburos, de los que diez de ellos han sido considerados entre los más grandes del mundo en sus respectivos años de descubrimiento. Más de la mitad de estos descubrimientos están actualmente en producción.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

Entre los últimos descubrimientos relevantes de la compañía destaca la Formación Nanushuk, en Alaska, en marzo de 2017, con aproximadamente 1.200 millones de barriles recuperables de crudo ligero. En su momento fue el mayor descubrimiento de petróleo de los últimos 30 años en suelo estadounidense.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

También destacan los pozos Savannah y Macadamia (Trinidad y Tobago) en junio de 2017, con recursos de dos billones de pies cúbicos, en ese momento el mayor descubrimiento en el país en los últimos cinco años.

PRESENCIA EN INDONESIA.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

En 2017, el grupo produjo 15 millones de barriles equivalentes de petróleo en Indonesia, fundamentalmente a través del activo Corridor. Posee derechos mineros en seis bloques, cinco de exploración y otro de producción/desarrollo.

La presencia de Repsol en el país se completa fundamentalmente con el negocio de Lubricantes, con el que está presente en Indonesia desde hace 20 años, con producción local desde el año 2006.

Gracias al elevado crecimiento de las ventas durante los últimos tres años, Indonesia se ha convertido en el tercer mayor mercado para los lubricantes de la compañía en el mundo.

Repsol realiza el mayor descubrimiento de gas en Indonesia de los últimos 18 años

A cierre de 2017, Repsol tenía un volumen de reservas probadas netas de 2.355 millones de barriles de petróleo o equivalente, y sus reservas de gas ascendían a 1.738 (Mbep). Las reservas probadas de la compañía en Indonesia rondaban los 74,2 Mbep a 30 de junio de 2018.

Fuente: europapress.es

Nedgia destaca ante el director general de Energía de la UE el papel del gas natural y renovable

La consejera delegada de Nedgia, Nuria Rodríguez, ha participado en Bruselas en una reunión con el director general de Energía de la Unión Europea, Dominique Ristori, junto a los consejeros delegados de las principales compañías distribuidoras de gas de Europa -Italgas, Distrigaz Sud Retele, Galp Gás Natural Distribuiçao y GRDF- para discutir cómo el gas natural y el gas renovable pueden contribuir a la descarbonización de la economía europea, informó la compañía.

Las empresas constituyen la asociación Gas Distributors for Sustainability (GD4S) que trabaja para tener más en cuenta las soluciones técnicas innovadoras que ofrece el gas natural y las infraestructuras de distribución existentes para alcanzar los compromisos europeos para la descarbonización de la economía.

En concreto, la asociación apuesta por el potencial del gas renovable como “una solución creíble para el futuro del sistema energético y su descarbonización”.

Los consejeros delegados de ‘GD4S’ elogiaron la estrategia de reducción de emisiones a largo plazo de la UE y recordaron que para garantizar el equilibrio y la resiliencia, la combinación energética del futuro deberá basarse en un ‘mix’ energético que incluya al gas.

COLOCAR AL GAS EN EL CENTRO DE LA ESTRATEGIA.

Asimismo, pusieron en valor las infraestructuras y las redes de distribución existentes y pidieron a la Comisión Europea que “coloque el gas en el centro de su estrategia, junto con la electricidad, para combinar efectivamente sus beneficios”.

En relación con la revisión de la directiva sobre el mercado interno del gas que se espera para 2020, los consejeros delegados realizaron algunas peticiones clave para permitir que los operadores de sistemas de distribución participen en la construcción de una red de infraestructuras más sostenible, descentralizada y digitalizada.

Así, pidieron crear un organismo específico de la UE que represente a los distribuidores de gas natural para garantizar una consideración justa de los sectores del gas y de la electricidad en la construcción del sistema de normas europeas y que trabaje en estrecha colaboración con el organismo específico de distribuidores de electricidad, en temas como la seguridad informática y el acoplamiento sectorial de ambas energías.

Además, plantearon la necesidad de establecer unos objetivos de gas renovable a 2030, vinculantes para la UE e indicativos para los estados miembros, asociados con otros objetivos específicos para el uso en calefacción, refrigeración y transporte, con vistas a acelerar su desarrollo y el proceso de transformación de la red de gas en una red más sostenible.

Fuente: lavanguardia.com

España tiene que instalar más de 8.000 megavatios renovables en un año

El objetivo del Gobierno es duplicar el peso de las energías renovables en el consumo energético desde el actual 17,5% hasta el 35% en el año 2030 y para ello prevé la instalación en España de unos 50.000 megavatios renovables durante la próxima década, unos 5.000 megavatios por año. Unas cifras ambiciosas que, adelantos electorales aparte, se sitúan lejos del récord que se avecina: antes del 2020 se deberían instalar más de 8.000 megavatios renovables.

En concreto, quedan por instalar alrededor de 3.900 megavatios fotovoltaicos (última subasta) y 4.607 eólicos, fruto de las tres subastas de los años 2016 y 2017, a los que hay que sumar cerca de 500 del cupo canario-. El presidente de la Fundación Renovables, Fernando Ferrando, sostiene que en tiempo y forma es “materialmente imposible llegar al 2020 con todos los megavatios”. No obstante, eso no implica que no se vayan a ejecutar, dice, “se hará, pero se hará más tarde” y achaca el problema a “la peor subasta del mundo (la última)”. “No se exigió solvencia, ni madurez de los proyectos, ¿cómo vamos a llegar si el 60% era para vender el proyecto a fondos de inversión?”, agregó.

En España hay 48.601 megavatios de potencia renovable instalada, de los que 23.503 son eólicos y 4.708 son de solar fotovoltaica, según los datos de la Red Eléctrica (REE). Y, después de un 2018 en el que solo se conectaron 26 megavatios fotovoltaicos a la red de suelo –en autoconsumo fueron 235,7– se pretende doblar el número de megavatios instalados en un año. “¿Se van a conectar todos los megavatios? No lo sabemos. Nadie nos ha dicho que su proyecto no llega, creemos que sí, pero no lo podemos asegurar porque puede haber problemas de tramitación administrativa de algún proyecto”, asegura José Donoso.

Un poco más complicado lo tiene la eólica que después de un tímido 2018 con 392 megavatios, tiene que instalar 4.600 megavatios este año. Si bien todavía le faltan la mitad de las tramitaciones administrativas, se ha resuelto el problema del transporte y del montaje de los inmensos molinos, según la Asociación Empresarial Eólica (AEE). Las palas de los molinos miden alrededor de 50 metros por lo que se necesitan convoys especiales acompañados de una pareja de la Guardia Civil para su transporte. Temiendo que se avecinaban cerca de 5.000 traslados en un año, la Dirección General de Tráfico permite desde octubre a estos transportes llevar seguridad privada previa autorización y, solo en los tramos más complejos es necesaria la pareja oficial, lo cual dinamiza un transporte que, de por sí, es lento.

Solucionado el aspecto logístico, quedaría la disponibilidad de grúas para el montaje de aerogeneradores, aunque la mayoría de fabricantes ya han negociado este problema, dice la AEE. “A día de hoy nosotros no tenemos ninguna queja, evidencia o información que nos diga que vaya a haber problemas en el corto plazo”, asegura Juan Virgilio Márquez.

El farolillo rojo catalán

Catalunya fue la primera comunidad en instalar un aerogenerador (1984) y, sin embargo, lleva más de cinco años de sequía renovable (sin contar autoconsumo), solo interrumpidos por la instalación de un molino de 2,35 megavatios el año pasado por la cooperativa Viure de l’Aire. En el 2019 está prevista la construcción de tres parques eólicos de 30 megavatios de Naturgy en Terra Alta (Tarragona) que llevan esperando para su instalación desde 2011. Solo les queda el ‘ok’ de Urbanismo, según fuentes de la empresa y de la Generalitat.

En el caso de la fotovoltaica, ningún megavatio de la subasta se va a hacer en Catalunya, según explica el socio de SUD Renovables y delegado de Unef en Catalunya, Manel Romero. El motivo es el Real Decreto 147/2009 que restringe la autorización en el territorio a un máximo de seis hectáreas en polígonos industriales y de tres hectáreas en espacio agrícola. “Eso hace imposible construir fotovoltaica aquí”, asegura.

Desde el ICAEN le dan la razón y añaden dos motivos más como acicates del parón renovable: el cambio de régimen retributivo que eliminó las primas a las renovables y paró “más de 400 megavatios eólicos que no se han construido” y la oposición social. “En Catalunya ha sido imposible gestionar proyectos porque el territorio se ha opuesto”, aseguran desde este organismo.

Fuente: amp.elperiodico.com

Repsol, Cepsa y BP adaptan sus negocios a la transición energética

Las grandes petroleras afincadas en España, Repsol, Cepsa y BP, han desvelado esta mañana, durante una Jornada organizada por el IESE y Deloitte, sus estrategias para encaran el proceso de descarbonización de la economía, partiendo de la base de que los hidrocarburos seguirán teniendo un peso muy relevante en la matriz energética de los próximos años.

Todas ellas reclaman que las autoridades, a la hora de regular el proceso, apliquen principios de neutralidad tecnológica y tengan en cuenta la necesidad de mantener la competitividad de la economía en un entorno global en el que no todos los países avanzan a la misma velocidad en el proceso de descarbonización. Por eso han pedido que se busque una transición coste eficiente, en la que se consiga la máxima reducción de CO2 al mínimo coste.

Igualmente, miran con preocupación el futuro a largo plazo de las refinerías en Europa, por la competitividad y la sobrecapacidad global en la actividad. No obstante, las instalaciones españolas son de las más eficientes y rentables del continente -donde ya se han producido cierres-, gracias a la inversión de 6.000 millones de euros que recibieron entre 2008 y 2012. En un futuro, las refinerías procesará crudo y otras materias primas (biomasa en su mayoría), para producir numerosos productos, incluido el hidrógeno, y estarán mucho más integradas en su entorno.

Repsol, proveedor integral

María Victoria Zingoni, directora general de Negocios Comerciales y Química de Repsol consideró cuatro ámbitos clave para la compañía: reducción de las emisiones de metano, reducción de las emisiones de carbono en los procesos industriales, el transporte, y las tecnologías de captura, utilización y confinamiento del carbono.

En el ámbito de la exploración y la producción, destacó su compromiso de reducir las fugas de metano (un gas 25 veces más potente que el CO2 a la hora de producir el efecto invernadero) y el Flaring, es decir, el gas que se quema por seguridad en las antorchas de las instalaciones: la compañía es signataria de un acuerdo impulsado por el Banco Mundial y tiene el objetivo de reducirlo un 25% en 2025 y un 50% en 2040.

En el ámbito del refino y la química señaló que los procesos de ahorro y eficiencia energética están en su punto de mira, tanto por su impacto económico -representan el 60% del coste de las instalaciones-, como por la reducción del impacto ambiental: desde 2005 ha disminuido sus emisiones de CO2 en 4,5 millones de toneladas y tiene como objetivo reducirla un 50% adicional para 2025. Lo están consiguiendo gracias a la incorporación de equipos eficientes y se orientan considerando un precio interno a la tonelada de CO2. También ha recordado que ha sido la primera petrolera en emitir un bono verde -de 500 millones- para financiar 300 iniciativas de corte ambiental.

En relación al transporte, insistió en la necesidad de analizar todos los tipos de movilidad, mencionó la incorporación de biocarburantes -actualmente están en un 7% del total, pero deben crecer al 8,5% este 2019 y al 14% en 2030- y en la necesidad de modernizar el parque de vehículos español, muy avejentado y contaminante, atendiendo al ciclo de vida completo de vehículos y fuentes de energía. Avanzó que cerrará el año con 250 puntos de recarga para vehículos eléctricos y que también apuesta por otros combustibles, como el GLP o el Gas Natural comprimido, sobre todo para el transporte pesado.

Sobre su nueva actividad como generador y comercializador de electricidad tras adquirir el año pasado activos de Viesgo, apuntó que forma parte de su estrategia de ser proveedor integral de energía: ya cuenta con 3 GW de potencia, quiere seguir creciendo en eólica y solar.

Cepsa, visión global

Héctor Perea, director de Estrategia y Desarrollo de Negocio de Cepsa, incidió en su condición de empresa global y en el modo en que esa perspectiva le lleva a pensar en primer lugar en la eficiencia y en mejorar su oferta tradicional de productos petrolíferos, y en segundo lugar en incorporar nuevas alternativas al modelo de negocio.

Así, en relación a la eficiencia apuesta por la tecnología de vanguardia y la digitalización como herramientas indispensables para alcanzar sus objetivos. Aquí se detuvo en la importancia que tienen los productos químicos para la compañía, como el LAB (materia prima básica para detergentes biodegradables) o el fenol (base de numerosos plásticos de última generación), como uso alternativo para la combustión del petróleo, y señaló el crecimiento que está experimentando con una nueva fábrica en Abu Dabi.

Y en relación a las nuevas tendencias también se detuvo en los biocarburantes, apuntando que ha comprado una planta para su refinería de Algeciras, y en la entrada en el negocio de renovables: pronto inaugurará su primer parque eólico en España, cuenta con un acuerdo con Masdar y entre sus planes figura invertir 500 millones en los próximos años. Anunció que va a desarrollar, junto con Ionic, la incorporación de puntos de recarga rápidos, de 300 kW, en breve.

BP, prudencia y diversificación

Luis Aires, presidente de BP España, señaló que su compañía mantiene un principio de prudencia, centrado en el mantenimiento y el crecimiento del negocio actual y en la incorporación de nuevos modelos de negocio alrededor de tecnologías emergentes. La empresa invierte unos 500 millones al año en estos negocios, una parte comparativamente pequeña comparados con los 15.000 millones que debe invertir en el negocio tradicional, sin contar operaciones de crecimiento inorgánico, como los 10.500 millones que destinó el año pasado en adquirir activos en EEUU.

En todo caso, la empresa tiene el compromiso de mantener sus emisiones sin renunciar al crecimiento del negocio de hidrocarburos (desde 2019 los objetivos de los equipos incorporan la reducción de las emisiones), gracias a las mejoras tecnológicas de los productos puestos en el mercado, desde lubricantes y aditivos hasta hidrógeno o biocombustible en el queroseno de aviación.

También se adentra en los nuevos negocios. En renovables tiene la filial Lightsource BP y es líder en recarga eléctrica en Reino Unido, con una línea de crecimiento que espera exportar pronto al resto de países europeos en los que tiene presencia. Pero prefiere pequeñas inversiones en start up, probando tecnologías y soluciones (ya financia unas 40) que apostar por una única opción. Augura gran potencial de negocio en la gestión de flotas de vehículos conectados, en las plataformas de movilidad y en los servicios logísticos de la última milla, gracias a la tupida red de las estaciones de servicio.

Fuente: eleconomista.es

Naturgy inaugura la mayor planta solar fotovoltaica de Toledo

El presidente de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page; la consejera de Economía, Industria y Empleo, Patricia Franco; el presidente de la Diputación de Toledo, Álvaro Gutiérrez; el alcalde de El Carpio de Tajo, Germán Jiménez; el director general de Gas y Electricidad de Naturgy, Manuel Fernández; y la directora de Generación de Naturgy, Ana Peris, han asistido hoy a la inauguración y puesta en servicio de la planta solar fotovoltaica Carpio de Tajo, la mayor instalación de estas características de la provincia de Toledo.

Esta planta, ubicada en la localidad de El Carpio de Tajo, cuenta con 148.422  módulos y una potencia de 50 megavatios (MW), y producirá alrededor de 90 GWh al año, equivalentes al consumo eléctrico anual de cerca de 25.000 viviendas, superior al consumo eléctrico de los habitantes de El Carpio de Tajo y Talavera de la Reina.

La inversión que ha realizado Naturgy en este proyecto alcanza los 33 millones de euros y ha supuesto la creación de unos 150 puestos de trabajo entre las fases de construcción, operación y mantenimiento. Esta infraestructura permitirá desplazar el uso de otras fuentes de generación eléctrica convencional, contribuyendo a reducir en torno a 53.000 toneladas de CO2 al año 1.304.800 toneladas durante toda su vida útil, adicionalmente a otras emisiones contaminantes.

“Con el desarrollo de este proyecto, Naturgy reafirma su compromiso con Castilla-La Mancha y demuestra la fuerte apuesta de la compañía por el incremento en generación renovable, contemplado en nuestro Plan Estratégico 2018-2022”, ha afirmado Manuel Fernández, director general de Gas y Electricidad de Naturgy.

Apuesta por Castilla-La Mancha

Además de Carpio de Tajo, en 2018 Naturgy inició el proceso de construcción de las plantas solares fotovoltaicas de La Nava, Picón I, Picón II y Picón III, en la provincia de Ciudad Real. La Nava, que comenzará a operar en breve, es una instalación situada en los términos de Almodóvar del Campo y Puertollano (Ciudad Real), con una potencia de 49 MW y una inversión de más de 34 millones de euros. En cuanto a Picón I, Picón II y Picón III,ubicadas en el municipio de Porzuna, tienen 50 MW de potencia pico cada una y la inversión total prevista es superior a los 90millones de euros.

Adicionalmente, la compañía tiene en operación otra instalación de la misma tecnología, Toledo PV, en La Puebla de Montalbán (Toledo), la más antigua de Europa, ya que comenzó a funcionar en 1994 con una potencia pico de 1 MW y que este año cumplirá sus veinticinco años desde su puesta en funcionamiento.

Además, en Castilla-La Mancha, Naturgy cuenta con nueve parques eólicos que en 2018 generaron 540GWh, lo que supone cubrir las necesidades eléctricas de unas 200.000 viviendas y evitaron lanzar a la atmósfera 170.000 toneladas de CO2.

Filial de renovables de Naturgy

La filial de renovables de la multinacional energética cerró el ejercicio 2018 en España con una potencia instalada en operación de 1.179 MW consolidables, de los que 1.012 MW corresponden a parques eólicos, 109 MW a centrales minihidráulicas y 58 MW a cogeneración y fotovoltaica.

Naturgy ha sido reconocida por octava vez consecutiva como líder mundial por su acción frente al cambio climático, según el prestigioso índice elaborado por CDP, la organización sin ánimo de lucro que analiza anualmente la acción climática de las principales compañías a nivel internacional.

Fuente: miciudadreal.es

Naturgy pone a la venta sus centrales de Panamá, Costa Rica y República Dominicana

Naturgy ha puesto en marcha la venta de sus activos de generación de Panamá, Costa Rica y la República Dominicana, para poder terminar el proceso de desinversiones que se marcó en su plan estratégico de hasta 3.100 millones de euros.

Según indicaron fuentes conocedoras, la compañía que preside Francisco Reynés está recibiendo ofertas no vinculantes por los activos para poder decidir posteriormente si sigue adelante con esta venta, tal y como preveía en su plan estratégico para ir reduciendo su presencia internacional.

Naturgy, que el lunes no quiso hacer comentarios sobre esta desinversión, habría recibido ya el acercamiento de varias empresas interesadas, entre las que figuran Contourglobal y Brookfield. Ambas entidades cuentan con una amplia trayectoria en España y en Latinoamérica, donde han adquirido activos de generación en los últimos meses y estarían en un momento de presentación de ofertas no vinculantes a la gasista.

Según indicaron fuentes conocedoras, la compañía que preside Francisco Reynés está recibiendo ofertas no vinculantes por los activos para poder decidir posteriormente si sigue adelante con esta venta, tal y como preveía en su plan estratégico para ir reduciendo su presencia internacional.

Naturgy, que el lunes no quiso hacer comentarios sobre esta desinversión, habría recibido ya el acercamiento de varias empresas interesadas, entre las que figuran Contourglobal y Brookfield. Ambas entidades cuentan con una amplia trayectoria en España y en Latinoamérica, donde han adquirido activos de generación en los últimos meses y estarían en un momento de presentación de ofertas no vinculantes a la gasista.

Las plantas que están en venta se encuentran dentro del perímetro de Global Power Generation, en el que Naturgy cuenta con la mayoría del capital (un 75%) y Wren House -ligado al fondo soberano de Kuwait (KIA)- mantiene un 25%. En la actualidad, GPG cuenta con activos en 10 países, con un parque de generación de más de 3.100 MW en Costa Rica, Kenia, México, Panamá, Puerto Rico, la República Dominicana y Uganda. Gestiona cerca de 4.000 MW y suma 483 MW en proyectos adjudicados en Chile, Brasil y Australia. Además, cuenta con una plantilla de 800 empleados y un resultado bruto de explotación (ebitda) de 284 millones de dólares (242 millones de euros aproximadamente al cambio actual).

Tras abandonar Sudáfrica y Italia, y prácticamente, Colombia, la gasista encara así su salida de la República Dominicana, donde cuenta con dos centrales (Palamera y La Vega) con 190 MW de capacidad, Costa Rica (La Joya y Torito) y Panamá, donde cuenta con unas pequeñas centrales, aunque pretende quedarse con el negocio de distribución eléctrica.

Según fuentes consultadas por este diario, parece lógico también que se abandone Puerto Rico, donde posee un ciclo combinado, un terminal de GNL y una participación en Ecoeléctrica, pero no se ha tomado una decisión sobre esta parte del negocio.

Comercialización de gas

En una segunda fase, la empresa se está planteando desprenderse del negocio de comercialización de gas en Europa, en el que no estaría incluido el negocio francés.

Reynés no descarta poder plantear una operación de compra de hasta 10.000 millones si la rentabilidad que encuentra es atractiva pero en caso contrario, los fondos apostarán por incrementar aún más la retribución a los accionistas.

El presidente de Naturgy cuenta con el beneplácito de sus grandes accionistas para desarrollar una estrategia basada en el pago de dividendos y la externalización de servicios para reducir los costes de la empresa, al tiempo que limitará las inversiones.

Naturgy cuenta en su capital con dos fondos de distinto perfil. Por un lado, está GIP, un fondo estadounidense de infraestructuras, que acaba de salir de Bow Power, y CVC, uno de capital privado. Ambas instituciones han entrado en el capital y apoyado el plan, pero ambos tendrán que monetizar su participación en algún momento. Según un reciente informe de Goldman Sachs, las disposiciones de activos de Naturgy siguen siendo una opción estratégica, pero los comentarios de la dirección sugieren que la compañía no buscará activamente compradores para sus activos y en su lugar se enfocará en optimizar la cartera actual, al menos en el corto plazo. “Esto sugiere que la cristalización del valor a través de disposiciones es poco probable en los próximos doce meses”, indican.

Sin embargo, Goldman espera que a largo plazo, la estructura actual de accionistas conducirá a crear valor al explotar la prima de valoración que los activos de infraestructura de Naturgy podrían atraer. “El historial del presidente en Abertis Infraestructuras sugiere que los esfuerzos de simplificación de cartera podrían avanzar en la agenda en los próximos años. También en el caso de Abertis, el impulso a las fusiones y adquisiciones se aceleró después de un período inicial de 12 a 24 meses centrado en la optimización interna”, asegura Goldman Sachs. Reynés lleva ya un año en la compañía.

Fuente: eleconomista.es

El presidente regional inaugura este miércoles la nueva planta fotovoltaica de Naturgy en el municipio toledano de El Carpio de Tajo

El presidente de Castilla-La Mancha, Emiliano García-Page, inaugura este miércoles la nueva planta de producción solar fotovoltaica que Naturgy ha desarrollado en la localidad toledana de El Carpio de Tajo.

Esta planta, la más grande de la provincia de Toledo, cuenta con 158.400 módulos de producción fotovoltaica y producirá alrededor de 90 gigavatios/hora al año, equivalentes al consumo eléctrico anual de 25.000 viviendas.

El proyecto, cuya fase construcción comenzó en mayo de 2018, ha supuesto una inversión de 33 millones de euros y la creación de unos 150 puestos de trabajo entre las fases de construcción, operación y mantenimiento.

Asimismo, permitirá desplazar el uso de otras fuentes de generación eléctrica convencional, contribuyendo a reducir en torno a 53.000 toneladas de dióxido de carbono al año y más de 1,3 millones de toneladas durante toda su vida útil, adicionalmente a otras emisiones contaminantes.

Primera edición de SICCAM

Previamente, el presidente del Gobierno regional inaugurará, en el antiguo convento de San Gil, sede del Parlamento autonómico, la primera edición de la llamada Simulación de Cortes de Castilla-La Mancha (SICCAM), experiencia de debate organizada por la Asociación Universitaria de Debate del Campus de Toledo, con el apoyo de la Asociación Europea de Estudiantes de Derecho y la Universidad de Castilla-La Mancha.

Este evento reunirá a cerca de 80 estudiantes universitarios de toda España que, durante tres días, interpretarán el papel de diputado regional y tendrán que negociar y aprobar sus iniciativas en sede parlamentaria, a través de tres comisiones: Estatuto de Autonomía, Presupuestos y Comisión Especial Histórica de Cortes de Castilla.

Fuente: lacomarcadepuertollano.com

Redexis invertirá 148,3 millones en infraestructuras de gas en 2019

Redexis Gas, empresa dedicada al transporte y distribución de gas natural, invertirá 148,3 millones de euros en 2019, un 7,1 % más que en 2018, en infraestructuras para poder suministrar gas canalizado, ha informado este lunes en un comunicado.

En 2018, Redexis invirtió 138,4 millones de euros en 2018, un 7 % más que en 2017, en el despliegue de infraestructuras gasistas.

La compañía cerró el año pasado con 45.369 nuevos clientes, un 14 % más que en 2017, y alcanzó los 680.512 puntos de suministros, un 5 % más, en las once comunidades autónomas en las que opera.

Desde 2010, Redexis ha invertido 1.300 millones de euros en el despliegue de sus infraestructuras gasistas.

En 2018 la compañía desarrolló 508 nuevos kilómetros de redes, alcanzando un total de 10.498 kilómetros de infraestructuras propias, un 5,1 % más que en 2017.

La compañía impulsó el desarrollo de sus infraestructuras de distribución y expandió sus redes de gas natural en veinte nuevos municipios y núcleos urbanos.

Cuevas de Almanzora y Garrucha (Almería), Chiclana de la Frontera y Conil de la Frontera (Cádiz), Castellar, Mancha Real y Jódar (Jaén), Piedralaves (Ávila), Cercedilla (Madrid), Mazarrón y Abarán (Murcia), Llucmajor (Baleares), Torrente de Cinca (Huesca) o Casas-Ibáñez (Albacete) son algunos de esos municipios.

Además, comenzó a suministrar gas licuado del petróleo (GLP) en la localidad de Aguaviva (Teruel), al que hay que sumar trece municipios adicionales donde Redexis comenzó a operar puntos de GLP adquiridos a Cepsa en 2017 en las comunidades de Aragón, Andalucía, Castilla-La Mancha y Extremadura.

A través de las infraestructuras de Redexis, circularon 34.065 gigavatios hora (GWh) en 2018, un 5,5 % más que el año anterior.

La demanda industrial y comercial en las redes de Redexis aumentó un 18 % respecto a 2017, llegando a los 8.296 GWh.

Durante 2018, Redexis cerró un acuerdo con Nedgia para la adquisición de 2.875 puntos de GLP en las provincias de Girona, Alicante, Valencia, León, Salamanca y Teruel, comenzando su actividad en la provincia de Valencia.

Además, Redexis cerró el año pasado un acuerdo con Cepsa por el cual adquirió 539 puntos adicionales en Daroca (Aragón), -municipio en el que comenzó su actividad- y en Cistierna (Castilla y León) donde ya operaba.

Por otra parte, la compañía prevé invertir 26,2 millones de euros en nuevos proyectos de hidrógeno o gas renovable o gas vehicular.

En 2018 Redexis incrementó en un 5,4 % la plantilla de trabajadores directos, alcanzando los 334 empleos directos, además de 2.800 indirectos, y en cinco años la ha aumentado en un 61 %.

Durante el año pasado, los fondos de pensiones ATP y USS, junto con los nuevos inversores financieros, GT Fund y CNIC, completaron la adquisición de una participación del 50,1 % de Redexis a los fondos de infraestructuras GSIP, gestionados por Goldman Sachs.

Tras la operación, la estructura accionarial de Redexis la conforman ATP, con un 33,3 %, USS, con el mismo porcentaje, y GT Fund y CNIC de forma conjunta también con un 33,3 %.

Fuente: finanzas.com